有些领导人为什么会失败?他们失败的主要原因有以下10条: 1、 不能把细节组合起来 一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力,任何一个名副其实的领导人都不会因为”太忙”而无法做一个领导人应该做的任何事情。 如果一个人当上了领导人获领导人的助手,只要他认为自己”太忙”,无法改变计划,无法改变计划,无法关注临时出现的紧急情况,他就十承认自己无能。一个成功的领导人应该能够控制所有与其地位有关的细节,当然这意味着他善于委派得力的助手来负责这些细节。 2、 不愿意为别人出力 任何真正伟大的领导人都会做别人要求他做的事情,只要这些事情是必须做的。“你们当中最优秀的人就是乐于为大家服务的人”,这句话应该是所有领导人牢记并实践的真理。 3、满足于“知之”而不是“行之” 世人不会因为你知道什么而对你有所回报,只会因为你做了什么并推动别人去做而对你有所回报。 4、 怕部下的竞争 如果一个领导人害怕部下中有人占据他的职位,那么他的担心迟早会成为现实,他一定会被别人取而代之。一个领导人应当培养接班人,诚心诚意地把他的具体领导工作委托给这些人去办。只有这样,领导人才能增长自己的才干,才能在很多岗位上工作,才能同时做很多事情。善于让其他人动手做事情和只会自己动手做事情,两者相比,前者得到的回报比后者多。一个能干的领导者能够通过人们对其工作的认识和他的人格魅力,大大提高别人的工作效率,帮助别人获得更多的工作成果。 5、 缺乏想象力 领导人缺乏想象力,就无法应对紧急情况,就无法制定有效引导部下的计划。 6、 自我中心 一个领导人将工作推给部下而将荣誉归于自己,注定会引起不满。一个真正的领导人不要求得到任何荣誉,如果有荣誉,他会很高兴地将荣誉归于部下,因为他知道,大多数人的工作热情更多地来自受到重用和嘉奖,而不仅仅是来自金钱。 7、 对自己没有节制 部下不会尊重一个对自己没有节制的领导人。不论什么事情都要有节制,对自己毫无节制的人就没有影响力与号召力。 8、 不忠诚 也许这一条应该放在十大原因的首位。一人领导人对自己的组织和团体不忠诚,对部下和上级不忠诚,他的领导地位就不会持久。不忠诚就表明这个领导人的水平太低,只会使别人看不起自己。不忠诚是他们在各个生活领域里失败的主要原因之一。 9、 滥用领导的“权威” 一个能干的领导人通过鼓励来教育部下,而不是通过吓唬人来领导部下。想用“权威”镇住部下的领导人是粗暴的领导人。一个真正的领导人需要的不是宣言,而是行动,也就是说,需要善解人意、理解和正义感,另外在工作上是内行。 10、计较名利地位 能干的领导人不需要用名利地位来赢得部下的拥护,对此过分计较的人往往是没有多大能力的人。一个真正的领导人,他办公室的大门永远是敞开的,他在工作的地方不拘礼节,不廛排场。
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