[限制条件]
1，本周四之前必须搬，因为要办手续
2，必须于17：00-21：00搬，太早，在工作在上班，太晚，没力气搬

[人员分配]
我 ，收拾人员，全程参与
女友，收拾人员，全程参与
司机，运输人员，运输阶段参与

[风险识别]
1，个人的东西太多太多，没有足够的包。 80%概率，频率为1，损害程度：二次搬家。
2，打包东西太多，没有合理的运输工具。 80%概率，频率为1，损害程度：二次运输。
3，如雇佣小型卡车，容易上当受骗。 10%概率，频率为1，损害程度：严重损害，钱，物等。
4，如雇佣马自达，容易被警察碰到，罚款。50%概率，频率为1，损害程度：成本提高100%
5，如雇佣出租车，需要绕道行驶。 80%概率，频率为1，损害程度：成本提高150%

[工作分解]
1 收拾东西
1-1 收拾衣服
1-2 捆扎书本
1-3 收拾生活用品
1-4 收拾工艺品
1-5 打包

2 短途运输
2-1 寻找并雇佣运输工具
2-2 记录物品数量
2-3 装运物品
2-4 运输至新住处

3 移至新家
3-1 将东西逐渐搬至新家
3-2 拆包，展铺部分用品
3-3 简单布置

[工序排程]
----------------------------------------------------------------------------
收拾衣服->收拾生活用品 ->打包 ->记录物品数量->寻找并雇佣运输工具
捆扎书本->收拾工艺品 ->
----------------------------------------------------------------------------
->装运物品->运输至新住处->将东西逐渐搬至新家->拆包，展铺部分用品->简单布置
-----------------------------------------------------------------------------

里程碑1：东西收拾完毕 可交付成果：若干包袱
里程碑2：运输到新家 可交付成果：无
里程碑3：移至新家 可交付成果：全部物品移至新家

[成本规划]
1，运输费 50元
2，晚餐费 20元

[项目控制]
进展方面:与原计划出入不大
成本方面:降低10%
质量方面:无质量问题

[沟通计划]
1.找车阶段,每30分钟与女友短信联系一次.
2.找车阶段,向熟人询问汽车问题
3.项目结案,向家人电脑简明汇报.

Steve

lookmezh，看来我一直想请你当本斑斑竹，是考虑对的。你觉得如何?:-)

很佩服你这种活用pm的思路，学习ing

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

其实我的最大梦想，就是自己开发一套项目管理程序，即使只有几M，也能像“记事本”那样给PM最大的帮助。 ^_^

Steve

Steve

Steve