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[原创] 不管项目很久了！！好的东西应该分享 [发表于 2004/4/5] 状态 开放帖 浏览量 1786 |
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和朋友聊起项目管理的事情,哥们其实是负责设计的,下面有4个Programmer来coding,但是老是郁闷自己交待的事情不是超时完成要不就是测试的时候bug多的要是,或者就是风马牛不相及.自己感觉是因为公司制度所限,没有对Programmer的控制权,发放奖金,或者绩效考核之类的,所以人家反正作好作坏都是每个月死工资,所有所有的事情就当然简单凑合着来了.
原来我也是走PM的,刚开始的时候对延误工作的同事也是1,2次忍了,再这样就跑的老板那威胁老板:"要不你把我换了,要不你就把他换掉",总是希望通过一定的权利,由公司的赏罚制度来保证努力而高效的完成工作。其实项目组如果是战斗的团队的化，PM就是指挥官，你是希望作作那种：给我上，只许前进不许后天，要不老子毙了你们！！ 还是那种：兄弟们，跟我冲！！
管理是艺术，其实PM的职责就是把每个把分散的成员块粘合成一个整体。讲究的是Teambuild而不是大棒政策。每个成员都是精英也不意味着项目可以顺利完工。这个看看非洲的足球你就知道了（最近WE7剔的有点多），每个球员技术都很牛，但是防守的时候没有配合，一个被过没有人补上，简直就是筛子。而意大利有马尔蒂尼这样有司令塔技术的，可以随时调整防线，造越位啊，或者补防。。。。PM在项目组内部就是这样的角色。
他还有个缺点就是不注重同事的交流，总是说我还有一堆事情，那有工夫管他们啊，布置工作星期一交待的清楚，然后就等这时间到验收了。结果就是bug一堆堆啦！！其实要是隔个一天就去看看，关心一下，也就是端个水杯过去聊聊，看看进度了解一下做过程中时候有偏差，有简单Demo也看看，轻松愉快。其实每个人只要不是特别烂都是有责任感的，要是这样做，那种bug满天飞的东西绝对不好意思给人看的。效果很好的
PM一定要把那种对项目的责任感分发给组员，要不就这能忙自己了，自己跟热锅蚂蚁一样，上下都不买账了。 这个是我blog里面的一篇 http://geraldzhou.blogone.net
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楼主
 天才狐狸
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 20篇
注册 2004/4/5
PM币 126
经验 
 
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 Re:[原创] 不管项目很久了！！好的东西应该分享
[回复于 2004/4/6]
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不错，有切身感受！
不过从楼主的话里感觉到楼主现在不做PM了，冒昧的问一句，楼主现在朝哪个方向发展啊？
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1楼
iceking
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 7篇
注册 2004/4/6
PM币 109
经验
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Re:[原创] 不管项目很久了！！好的东西应该分享
[回复于 2004/4/6]
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很多都有相同的问题：1、权利和责任不对等；2、没有人员支配权；3、缺少测试意识和制度等。这些东西涉及太广，有些是企业文化方面的问题
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2楼
秋思
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2003/7/14
PM币 266
经验
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Re:[原创] 不管项目很久了！！好的东西应该分享
[回复于 2004/4/7]
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:) 停滞了一段时间，现在继续开始。说实话就是在我所看到的国内的软件公司，作技术是比较没有前途了，真的有30岁老亦的现象，因为大家的水平都很低，你所掌握的东西如果有好的培训1年之内新手就可以搞定。
为了自己前途（钱途）继续作PM。
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3楼
天才狐狸
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 20篇
注册 2004/4/5
PM币 126
经验
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