[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题 [发表于 2004/4/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8418 |
|
|
对这个行业我不很熟悉，但是我的工作与项目管理关系很大。我很希望向各位请教：
1：国内项目管理软件的水平达到什么地步，项目管理软件中技术水平最高，最难实现的部分是什么。
2：梦龙与微软合作的深层原因是什么？
3：国内项目管理软件与国外先进项目管理软件相比最大的差距在哪里？我们具有的优势在哪里？
4：国内公司的最高水平的项目管理系统大概的价钱，国外的报价是多少？
5：微软PROJECT里的计算关键路径、最早开始最迟结束时间的功能，有没有国内公司自己开发出来？
6：国内技术水平最高的软件是哪家？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 xjx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 31篇
注册 2004/4/7
PM币 151
经验 
 
|
|
 Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/9]
|
|
为什么没有人回复，哪怕是任何一个问题？
|
|
|
|
1楼
xjx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 31篇
注册 2004/4/7
PM币 151
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/9]
|
感觉你好像是个调研人员：）
我只知道，国内项目管理软件也有很不错的，我现在用的就是国人制作的。我觉得国内国外的软件都挺好的。我觉得你最好亲自使用这些软件以后，再来提问题比较好，比如说第5题，关键路线的计算早就是家喻户晓的了，我觉得（虽然我只用过两种）任何一款项目管理软件都支持这一算法。不明白你问这个是什么意思？
至于第六问，能力有限，无从回答。
|
|
|
|
2楼
stevekxs
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 1030篇
注册 2004/3/1
PM币 5651
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/9]
|
感觉您确实不是行业内的，特别是问的第五题目。
建议你自己找些软件看看，再来讨论，会比较有的放矢一些。
关于梦龙和微软的合作，我们不太好评论。
我猜楼主是记者吧，想写文章关于梦龙和微软合作的报道。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理博客，项目经理的家 http://blog.mypm.net
————————————————
E-mail：yhua@mypm.net
|
|
3楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/11]
|
|
谢谢，但是我遇到一个问题？看谁能解决这个问题。
|
|
|
|
4楼
xjx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 31篇
注册 2004/4/7
PM币 151
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/11]
|
一次军事行动，我方准备协同多支部队，对敌阵地发起一次突袭，歼灭敌守军并占领阵地。这次行动需要炮兵、步兵、坦克、运输大队等多支部队配合参与，各自的行动时间已经过严格测算，初步计划如下：
炮兵行动：
1． 炮兵一团携带一个基数的弹药从其驻地出发到达预先设定好的发射阵地A地，需要40分钟。
2． 炮兵到达阵地后，需要进行卸车、整理装备、测定位置、设定射击参数等准备工作，总共需要10 分钟。
3． 炮火准备需要用2个基数的弹药，炮兵自身只能携带一个基数，另外一个基数的弹药无法自行携带，需要运输大队把这些弹药直接运输到A地，炮兵才能开始攻击。
4． 炮兵等运输大队车辆卸载完弹药后，需要立即将弹药转送到各个炮位并完成发射前准备，不允许卸载后的弹药堆积等待，否则容易遭到攻击。这个过程需要10分钟。
5． 炮兵进行30分钟炮火准备，覆盖敌军阵地。
坦克部队的行动：
1． 某坦克团从其驻地秘密出发，迅速赶到集结地B地，用时60分钟。
2． 由于行军消耗大量燃料，坦克部队需要在B地接受运输大队的燃料补给。需要在运输大队卸载燃料完毕后，坦克手立即给各坦克加油，不允许卸载的燃料堆积等待。补给加油时间需要20分钟。
3． 补充燃料后，坦克部队从B地出发，攻击前进，扫清敌人的外围据点，到达预定的攻击阵地C地。预计需要45分钟。
4． 坦克部队在炮兵的炮火准备一结束，必须立即向敌主阵地发起进攻。预计用时30分钟攻陷敌主阵地。
步兵的行动：
1． 某步兵营从其驻地步行到达集结地点D地，需要用时100分钟。如果用运输大队运送步兵到达D地则只需要20分钟。
2． 步兵营从D地开始排雷前进，从雷区打通一条通往敌人主阵地的通路，到达E地，需要45分钟。
3． 步兵必须等到坦克部队开始攻击15分钟以后，从E地向敌主阵地发起攻击，与坦克部队会合以后，保护坦克部队并肃清残余敌人，占领主阵地，总共需要45分钟。
运输大队的行动
1． 运输大队从其驻地装载一个基数的炮弹和坦克燃料出发，首先到达A地并完成弹药卸载需要30分钟。
2． 运输大队如果从驻地首先到达B地并完成燃料卸载需要45分钟。
3． 运输大队在AB之间运动需要25分钟。
4． 运输大队从A到达步兵驻地时间是25分钟，从B到达步兵驻地时间是15分钟。
5． 运输大队从步兵驻地运送步兵到达D地20分钟。
对以上所有行动的要求：
1：从第一个行动一开始，必须用最短时间完成，以免敌军增援。
2：炮兵、坦克部队、步兵、运输车队必须密切协同配合。
现在所有的情况都已经明确了，请计算出最短完成任务所需的时间。如果要求凌晨六时必须拿下敌人阵地，请你给出一个详细的行动计划。包括：
1． 每支部队每次行动的预计开始时间，结束时间（需要回答步兵是坐车还是步行，运输队先到A运送弹药还是先到B运送燃料）。
2． 请你给出哪些行动是不允许延误的，哪些行动可以有，以及有多少的机动时间。
3． 请你分析从哪些行动入手可以缩短整个行动时间。
4． 请你分析步兵的行动。步兵应采用步行还是等待运输大队的汽车？如果步兵必须要乘车，应如何安排？步兵的步行时间减少到多少才会使得整个行动的时间减少。你认为步兵的最合理的步行到达集结地点的时间是多少？
5． 请你给出以下紧急预备方案：
1） 如果步兵排雷时间延长15分钟。
2） 如果坦克部队在扫清外围的过程遇到阻力，延长25分钟。
3） 如果运输队由于道路狭窄和车辆故障，在运送弹药和燃料过程中预计延长10分钟。
4） 如果炮兵的炮火覆盖时间缩短10分钟。
5） 经过侦查，敌人外围空虚，坦克扫清外围的时间如果减少到35分钟。
如果以上情况发生，其他部队的行动时间如何做出相应调整？整个作战完成时间是否会受到影响？
希望了解你用什么软件解的这个题？用多长时间？能否发甘特图上来？
|
|
|
|
5楼
xjx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 31篇
注册 2004/4/7
PM币 151
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/12]
|
|
这个题目很难吗？为什么没有人回答？有没有人推荐一种能解这道题目的项目管理软件？国外的也成。
|
|
|
|
6楼
xjx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 31篇
注册 2004/4/7
PM币 151
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/13]
|
|
你的问题很有意思，我想尝试一下，使用P3e/c。
|
|
|
|
7楼
Jackgz
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 91篇
注册 2003/5/7
PM币 293
经验
|
|
Re:[讨论] 我是新来的，我的工作与项目管理关系很大，想向各位前辈请教几个问题
[回复于 2004/4/13]
|
|
工序和基本网络我已经建立，但由于题目中设置了what if分析，我还要分情况讨论。
|
|
|
|
8楼
Jackgz
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 91篇
注册 2003/5/7
PM币 293
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
