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项目管理与PMP认证
做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [xuanxua0876 修改于 2004/4/22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 7343   
我是一个刚参加工作的毕业生,在一家小小的软件公司里做项目经理助理。因为我学的是软件工程专业,所以不想丢掉本专业的东西,一直都在看编程方面的书。但是项目经理要求我看项目管理的东西,说项目管理是很有前途的,多看看有好处。但是……专业都不懂,能做好项目经理吗?

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?xuanxua0876


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/4/22]
专业知识、经验对项目管理是有帮助的
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinnarea


职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 381篇
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/4/22]

项目管理者不能对专业一窍不通,但也不至于到彻底精通的程度。因为其重点是对项目进行管理,协调各方面资源,在满足项目范围、成本、质量等方面前提要求下保证项目按进度完成。

但只有专业知识而没有项目管理知识,是不能胜任项目管理工作的,在项目中起的作用也会是有限的。

个人建议也是多花点时间了解基本的项目管理知识。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
心 --> 态度 --> 习惯 --> 性格 --> 人生

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yyq


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [xuanxua0876 修改于 2004/4/22]
我现在不是多花点时间在项目管理知识上,而是将所有的时间全花在这个上面了!!!经理只要一看见我在看编程方面的书就说:你还在看这个啊,不是叫你看项目管理的东西吗? 我只好每天下班之后,躲在他看不见的角落里看。
唉,也许他只想让我做他手下的一个小小文员而已吧……郁闷 ing

能不能指点一下,我现在到底应该把精力放在哪?项目管理or专业技能?

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?xuanxua0876


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 39篇
注册 2004/4/21
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/4/22]
看你想怎么发展了
如果做项目管理就要看看项目管理的书,软件项目上的专业内容也需要熟悉,但不用象程序员懂那么深,如果准备做程序员就要看编程方面的书。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinnarea


职务 无
军衔 少尉
来自 不告诉你 :)
发帖 381篇
注册 2003/3/18
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经验 739点

Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/4/22]
想想,还是想做项目管理,程序员做不了,淹死在代码里我不行,也没那创造力。感觉上在这里学不到什么啊。现在是在开发一个视频软件,但是请的都是和我一样试用期还没过的学生,交给他们的任务就是看书,实际开发也只是项目经理的事,没有可行性分析,没有需求,没有立项审批表,什么都没有,进度只有他一个人知道。
咋的办,神啊,救救我吧~~~~~~~
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?xuanxua0876


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 39篇
注册 2004/4/21
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/5/29]
你这种情况比较特别,你要知道,项目经理不是想做就能做的,你必须做最坏的打算,现在你必须把你的专业知识搞好,你才有可能,如果你的专业都不行,谁服你。重要的一点就是去全面培养自己
我相信只要你有这个胆量,你回成功的,但千万不要是想,要行动,执行
这是项目经理必须具备的
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?luorungen


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 170篇
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PM币 1491
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Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/5/30]
你是否应该和你的项目经理沟通一下他对你所担负的角色是什么?
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cncaigs


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
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经验 101点

Re:做为一个项目经理,一定要具备充分的专业知识吗? [回复于 2004/6/2]
各位说的都很有道理,我问过他这个问题,他确实地告诉我:你到我这里来是让你做项目管理的。但是实际上,他交给我的任务都是一般文员的事情。不仅是他,而且团队里很多人也是把我放在文员的位置上的。有一次,为了一篇详细设计文档,我向一个研究生提出让他修改一下,他不但不修改,还在全部门大会上说:我需要向你交待吗?我有必要向你交待吗?我工作这么多年了还没向别人交待过我自己,更何况是一个小小的文员,要交待也是向XX(部门经理)交待。我告诉你,做事情不要越级。
公司规模不大,能手不多,他还是通过经理的面子进来的,凑合能做点事,想着这些,我就忍了下去。事后,经理对我说,今天委曲你了。
呵呵,委曲?还好啦,刚来的时候,他就交给我一些琐琐碎碎的事,部门里除了我,别的人都不能随便与其它部门的人接触,而且什么都找我。从没当其他人的面正式宣布过我的职责,别人当然会这样想。
这不是我想要的结果,应该怎么做?不知道……
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?xuanxua0876


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 39篇
注册 2004/4/21
PM币 377
经验 133点

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