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[下载]公司项目管理办法（NPD） [易风 修改于 2004/9/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 18523 |
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小弟刚写了公司项目管理办法,希望大家多提意见.帮忙修改下三!
(本公司属于机械加工行业,主要是新产品的开发)
有意者请联系!
QQ:5386270! MSN:beachcool@hotmail.com
email:chen_guo@cwit.cn
 点击下载该文件
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楼主
 beachcool
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2004/5/24
PM币 167
经验 
 
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 Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/26]
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好像还不错。
有没有人有什么修改的建议？
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项目管理博客，项目经理的家 http://blog.mypm.net
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E-mail：yhua@mypm.net
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1楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/27]
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没有哦.等大家提供建议哦
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2楼
beachcool
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2004/5/24
PM币 167
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/30]
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结合几年来的实施经验谈点看法,作为框架还可以,第六节作为操作核心还要细化,比较空,有走形式之嫌 :)
1.可以用作业指导书的形式,将各类表单\模板\进一步明确.
2.审核的量级要定义,提高可操作性和灵活性.
3.对审核的期限要限定,不然会有矛盾的;
4.项目经理的要求是不是高了点,要看你们实施的目的而定;
5.要一周内提交较详尽的项目计划是有难度的(出来的东西可能没什么用),请慎重.
6.变更控制是比较重要的,应该要有体现;
7.信息上报机制,项目检查机制要明确;
8.PMO的服务理念要加强,目前架构下能不能真正做到全局项目资源调配望考虑清楚;
9.项目管理委员会的部分决策权限应下放PMO或项目副总,这项目管理委员会几个人不是想找就能马上找得到的,好好考虑考虑.
10.项目管理思想的普及是很重要的一件事,不想变革夭折的话,要好好准备的.
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msn: bomber_sh@hotmail.com
blog: bomber.mypm.net
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3楼
bomber
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 283篇
注册 2003/2/14
PM币 1757
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/31]
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看了bomber的留言对我的启发很大，希望能向你多多学习！请留下联系方式，谢谢
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4楼
beachcool
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2004/5/24
PM币 167
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/31]
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希望各位同志多多给我意见哈
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5楼
beachcool
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2004/5/24
PM币 167
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[bomber 修改于 2004/5/31]
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beachcool 在 2004-5-31 9:47:16 发表的内容
看了bomber的留言对我的启发很大，希望能向你多多学习！请留下联系方式，谢谢 |
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只是早做了几年而已，也吃过不少苦头，走过不少弯路，关键还是看公司原有的文化和基础建设，项目管理制度的建立说到底是一项基础建设工作，领导层、管理层理念的更新是很重要的，要沟通好，只要能解决当前一段时间内实际问题，我认为就是一个好的制度，特别是刚开始，没必要把流程搞得太复杂，先抓重点。没有十全十美的制度，但要及时修正、改进，此所谓持续改进，是一项长期工作。 bomber2002@163.com
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6楼
bomber
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 283篇
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PM币 1757
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/31]
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谢谢，bomber兄对我的提示
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7楼
beachcool
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2004/5/24
PM币 167
经验
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Re:[下载]公司项目管理办法（NPD）
[回复于 2004/5/31]
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好东东哦！
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8楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
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