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项目管理与PMP认证
技术部门的职责包括哪些? [发表于 2004/6/4]
状态 开放帖 浏览量 1936   
最近公司业务与技术出现了矛盾,其实它一直存在,只是刚爆发而已。

那就是当项目签定了,开始运做了,过程中出现的问题,是该谁跟客户沟通的问题。让我很是挠头!因为两方各有各的难处。当然做事哪里有容易的道理,不过真正到了事上,双方还真的就有了分歧。我本身是技术主管,但我又不能只站在一个角度说话,所以感到非常为难……

希望大家能给我指条明路,在下将感激不尽!

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?chinaren


职务 无
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发帖 6篇
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/4]
与客户的沟通应该是市场部负责,技术部门配合。而且合同签定后,市场部应该有人监理项目的进程,全力配合技术部门,负责与客户沟通。我建议你私下与市场部主管沟通一下,有些事吃顿饭就能解决。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?雨翔


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/6]
客户满意及公司盈利应该是基本准则,目前状况下更应该让双方理解并支持这一基本准则。

现在的问题可能在于技术怎样去满足客户满意度上面,市场方面为了揽住客户,可能做了一些超出目前技术能力及成本预算的承诺。

作为协调方的你,需要加强双方的理解、协调和沟通。同事也可寻求合同方面的支持,在获得客户授权和公司认可的前提下,相应修改合同条款,谋求双赢。

应对这种情况,PMBOK中范围管理的章节值得仔细研读。

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xldxls


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来自 四川省
发帖 1794篇
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/6]
在 发表的内容
最近公司业务与技术出现了矛盾,其实它一直存在,只是刚爆发而已。

那就是当项目签定了,开始运做了,过程中出现的问题,是该谁跟客户沟通的问题。让我很是挠头!因
......................................


要么是公司没明确的问题,要么就是你的问题.
如果公司明确了项目经理,沟通\协调就是项目经理的事了,现在谁是项目经理 ?

如果是职能型的模式,市场部必须给技术部一个正式的\明确的开发\服务需求,那样的话与客户沟通可能就不是你技术部的事了.

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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


职务 无
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发帖 283篇
注册 2003/2/14
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/7]
xldxls ,有见地。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?雨翔


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来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/8]
目前的运做方式是:我(技术主管)总揽大面,负责协调技术小组和业务的关系,而业务主管是不参与的。他只参与与他签定的项目有关的项目。
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5楼 美女约,不在线,有人找我吗?chinaren


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来自 不告诉你 :)
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/8]
我觉得这个位置好难做,因为总感觉有一定权利,又没有足够的权利。能完全调配技术,但对于业务,总是有些顾忌。
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6楼 美女约,不在线,有人找我吗?chinaren


职务 无
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/8]
你们说的都有相应道理,只是一句话,我们单位的项目管理,乃至整个管理都存在问题。而目前对于改善这种状况我是有心无力。
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7楼 美女约,不在线,有人找我吗?chinaren


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来自 不告诉你 :)
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Re:技术部门的职责包括哪些? [回复于 2004/6/8]
告诉大家,你认为的问题在哪里,大家都会帮你出谋划策的。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?雨翔


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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