项目三角形的博弈 [发表于 2004/11/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3354 |
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项目三角形就是指的项目管理三角形，三边指的是时间/成本/范围。三者存在密切的关系。质量是项目三角形中的第四个关键因素，我们可以把它看成三角形的重心。具体描述如下：
1） 如果调整项目三角形的时间边，在分析项目工期之后，可能发现项目的实际工期超过了原来的预算，此时有多种方法可以调整项目工期的长度。选择的方法受到各种约束条件，比如资金、项目范围、项目质量等影响。最有效的缩短工期的办法是调整项目关键路径上的任务，具体做法是，缩短一些工作任务的工期，安排一些工作任务同步进行、分配额外资源加速进度或者缩小项目范围。当调整项目工期时，项目成本可能增加，资源可能会被过度分配，而且项目范围也可能发生变化；
2） 如果调整项目三角形的资金边，为了降低成本，可以缩小项目范围，这样任务减少，占用的资源也会下降，成本就会降低，同时项目的工期也会缩短。
3） 如果调整项目三角形的范围边，改变项目的范围一定包括改变项目任务的数量和工期。项目范围和质量是密切相关的，在缩小范围的同时，会降低既定的项目质量要求。否则不可能在原来的资源和时间内达成新的目标，所以项目的预期目标限定了相应的资源和时间。
质量是项目三角形中的第四个关键因素，而且处于中心位置，项目三角形的三个边中任何一个边发生变化都会影响项目质量，项目质量受三个边的约束，比如：如果发现项目工期还有剩余时间，可以通过增加项目任务来扩大范围。有了这种项目范围的扩大，就能够提高项目质量。反之，如果需要降低项目成本，以将其控制在项目预算范围之内，就不得不通过减少项目任务或者缩短项目工期来缩小项目范围。随着项目的缩小，就很难保证既定的项目质量了，所以削减项目成本会导致项目质量的降低。
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楼主
 行板与和弦
职务 中尉
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 321篇
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 Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/11/30]
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那质量重要，还是成本重要？
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我飞~我飞~我使劲的飞~~
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1楼
 清水无鱼
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 29篇
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/2]
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我顶
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2楼
haha2004luck
职务 无
军衔 三等兵
来自 河南
发帖 15篇
注册 2004/12/2
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经验
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/3]
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如果三边同时缩减等比例，还是类似的三角形。
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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3楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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4楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
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注册 2004/4/9
PM币 1893
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/6]
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质量，成本都重要，主要看你所做项目的实际情况。
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5楼
行板与和弦
职务 中尉
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 321篇
注册 2004/11/29
PM币 2230
经验
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/6]
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对行板与和弦 的帖子内容有些不感赞同。其谬误如下：
项目三角形的三个边中任何一个边发生变化都会影响项目质量，项目质量受三个边的约束，比如：如果发现项目工期还有剩余时间，可以通过增加项目任务来扩大范围。有了这种项目范围的扩大，就能够提高项目质量。
三角形的三个边至少有2个边变化是可以不影响你所说的第4个因素——质量的，那就是质量在沿着与这2个边的交点的对边的平行线且通过这2个边的交点的直线上变化时，其值——质量——即三角形的面积是不变的！
关于“扩大范围就能够提高项目质量”这一点不感赞同！质量是符合要求的程度，而不是范围的扩大或蔓延——那其实是镀金，是坚决应该反对的！ 清水无鱼 [发表于 2004年11月30日 16:00:26 ] [回复] [引用]
“那质量重要，还是成本重要 ”？在PMP考试中，是答同等重要的！但在实际工作中是要具体权衡的。
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6楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/6]
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同意国家的说法，我的看法是时间、成本、质量构成了三条边，这三条边围城的面积是项目范围。
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7楼
重庆毛肚
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
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PM币 31
经验
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Re:项目三角形的博弈
[回复于 2004/12/9]
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各行各业都不一样。
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8楼
农民工
职务 无
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