于是，觉得很有必要将很多问题，很多决议记录下来，就像航海，有航海日志一样，项目日志对于项目也是至关重要的。

目前我的做法刚刚开始进行，还不知道效果如何，但相信只要记了，就比不记强 ： ）

日志分为3个文件，不知是不是有点多：
1、重大问题记录，我也叫它ISSUE_LOG，包括以下信息

目的

问题描述（应包括时间、人物信息）

假设与限制条件

解决问题所采用的行动（应包括时间、人物信息）

Action1：
Action2：
问题解决状态（应包括时间、人物信息）

Action1：
Action2：
备注

结论

2、项目经理日志
主要是纸介的流水帐式的记录，作了些什么，计划了些什么

3、项目日志
主要是文本文件记录每天每个成员的大致进展，遇到了什么问题，怎么搞定的。这需要成员的配合。

推荐一下～

目的：是为了确定解决这个问题后要达到的目的
问题描述：记录是什么样的问题，应包括问题的背景资料
假设与限制条件：记录一些限制条件
解决问题所采取的行动：应包括讨论的人和时间，每个Action应指明责任人
问题解决的状态：用于跟踪问题，并根据变化的情况相应的记录，并更新Action
备注：记录解决问题中的一些方法和心得
结论：问题最终的结论，比如最终的移交，或者问题解决情况的记录。

这个方法需要投入些精力，相信对后续项目会非常有用。
但我的担心是能够坚持多久~~~