主 题： 请问有什么办法加快软件开发速度?
如何让需求分析,作得快又好?
请大家发表高见!
回复人1
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充分利用现有资源，利用控件产品，可以最大程度上节约开发成本和时间
以开发ERP为例，目前从流程图，干特图，工作流，图表，表格，菜单，报表，甚至OLAP等很多模块都可以直接使用控件，如果选择合理，成本和开发时间减少1/3以上是完全可能的。有句话说得非常好，控件的使用是软件工业化的必由之路！ 推荐两个网站：
www.componentsource.com 全球最大的控件产品网站
www.evget.com 中国最大的控件产品网站 回复2 恩，基本上，就是少做一些，围好你的项目范围和产品范围。至少我觉得这个最重要，其他的大家做得都差不多。
回复人3
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其实项目中，如果你想要效率高的话（我不能说速度快，这个不好体现结果）。
首先：
1. 步调一致。
参与的各方及人员，必须明确前提什么，要做什么，结果是什么，时间限制是什么，延期会有什么后果。必须把大家调整到同一个方向，每一个人都需要知道正在做什么，什么时候结束。 2. 制定一个合理的时间表
这个是比较难的，但如果有了前面的基础，接下来可以通过讨论制定一个时间表。 3. 合理分配资源 4. 进度的监督，适时调整计划 5. 重视文档的重要性。 至于你所提到的需求分析，我觉得和其他阶段基本上是一样的。如果你是PM或SA的话，你首先要让你的项目成员知道你想要做什么，如果可以的话，你要让他们知道你完成一项工作的工作流程，什么是标志工作的开始，什么是标志工作的结束，需要如何跟进。有没有标准的模板文档，尽量在同一时间不要让一项工作让两个人或两个以上的人同时负责且没有主负责人。 需求分析中，首先你需要制定一个计划，分配好什么时候需要一同参与讨论，什么时候需要分组讨论。什么时候进行归并及交叉讨论。每一次讨论前需要参与讨论的各方做功课，在讨论时知道讨论的是什么，目的是什么，结果是什么，必须按照时间表进行，时间表以半天为单位，一天一结算。两个半天不能完成，只能加班。保证不会对后面的进度产生影响。
回复4
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他们说的都不对。
人，你需要的是人，高手。
高手和低手的开发效率最多能差20倍。
尤其是你如果有2-3个做过类似系统的高手，你就不用怎么操心了。
现在软件工程大家都能说上一套，可是开发起来就不是那么回事了。
也许文档，方案能写的不错，但是架构能否设计好，需求是否能替客户考虑出来，
这完全就是经验问题了。
千万别认为资源不够一味加人，不是高手，坐一屋子也解决不了你的问题。
回复5
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加快软件开发速度方法：
1、增加开发人员。但要注意，增加的人力和速度并非线性关系，随着开发人员的增多，项目开发中相应的沟通成本也会增加。
2、加班。项目突击时可采用此方法，长期使用会产生负面效果。
3、减少需求点。不得已时使用此方法，需要做好客户工作。 回复6
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软件开发中没有明显的水桶效应，可以配备普通人员用来管理文档，测试，甚至编写非重要的模块，但是高手是 必须的。当然，一般国内大多数都是数据库的应用，高手低手水平都差不多，看不出明显差别来。
回复人7
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我认为：
设计者本人要对自己设计的系统所涉及的技术，要有十足的把握，你认为可以实现不行，你可以实现并且已经实现过了，这个是基本的要求。
如果你做到了这一点，好了你的项目把握会很有保证。
做不到呢，只能是你不是合格的设计者，项目完不成，你要付主要责任，别怪开发人员。
如果你不同意我的观点，那么你可以设计汽车，飞机，甚至坦克，反正你对技术没有把握，开个玩笑。
good luck!
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