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roadfar
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房产项目管理软件共析 [发表于 2005/3/1]

状态开放帖 浏览量 2122

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
我公司使用的项目管理软件是邦永的PM2，具体使用后能满足大部分要求，还存在一些问题，与大家共同分析，不知是否有更好的软件可供使用？问题一：项目全过程的管理，现在对施工过程的管理较细，对前期办证、规划、招投标等的管理不够；问题二：对建设单位来说WBS如何与工程量清单结合？通过工程量的完成体现任务的完成；如各位有更好的管理方式，请不吝赐教！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 努力工作、快乐生活，学习PM。 >>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

little_dimple

职务无
军衔无军衔
来自不告诉你 :)
发帖 46篇
注册 2003/11/3
PM币 209
经验

Re:房产项目管理软件共析 [回复于 2005/3/13] [回复] [引用]
在WBS和工作包上确定实物工程量。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 专业做项目管理,目前重点在P3、P6、PMP培训。

1楼

confidence

职务无
军衔三等兵
来自山东
发帖 6篇
注册 2005/3/13
PM币 27
经验 11点

Re:房产项目管理软件共析 [回复于 2005/7/30] [回复] [引用]
WBS怎能与清单对等?不是一个层次

2楼

pyc059

职务无
军衔一等兵
来自广东
发帖 87篇
注册 2005/3/6
PM币 137
经验 108点

Re:房产项目管理软件共析 [回复于 2005/7/31] [回复] [引用]
pyc059说得有道理
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 彭波客户经理 IPMP 北京普华春天软件技术有限公司 Email:pengbo@p3china.com Web(个人)http://www.peng-bo.com 手机：131 2690 8449

3楼

pengbo

职务无
军衔少尉
来自北京
发帖 243篇
注册 2004/12/23
PM币 1270
经验 698点

Re:房产项目管理软件共析 [回复于 2005/8/16] [回复] [引用]
我觉得WBS是可以和清单来进行挂接的，其实WBS的来源就和清单有关，清单怎么来的其实就是由工作来决定的，有什么工作就决定用什么清单。所以这两者的联系是完全有可能的。但是在做计划的时候可以做这种挂接，过程控制的时候就出现问题了，特别是工作的改变和变更，清单中的量怎么处理是一个头痛的问题，如果可以解决好这些挂接就可以进行实际的控制了。其实和WBS的挂接主要也是解决一个实际成本控制的问题。工作分解和清单虽然是两个层次的东西，但确实是一个层面的问题。

4楼

johnny_ning

职务无
军衔一等兵
来自广东
发帖 60篇
注册 2004/9/1
PM币 286
经验 158点

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