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说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

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项目管理与PMP认证
2005年度项目管理者联盟网络征文活动 [发表于 2005/3/25]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1541   
2005年度项目管理者联盟大型网络征文活动,暨第一届项目管理者联盟原创论文征集活动,于2005年3月25日正式开始,为期50天。本届征文活动得到众多管理类媒体的支持;部分优秀作品,联盟将推荐到省级、国家级重点刊物发表或在国内知名管理类杂志推荐,可用于职称、晋级、毕业论文。

(1) 优秀论文将被推荐到国内知名管理杂志发表
(2) 优秀论文将被推荐到省级以上重点刊物发表
(3) 优秀作品作者可获得《PMBOK2004》书一本
(4) 优秀论文将在联盟网站《文章精粹》和《推荐文章》栏目发布

(一)项目管理论文征集内容

1、 新产品研发项目管理

对于新产品研发项目而言,有哪些战略可供我们选择、如何选择;怎样选择正确的新产品研发项目;如何正确地实施这样的项目;怎样控制和规避新产品研发过程中风险;如何评估和改善新产品研发项目的绩效;新产品研发项目的资本运作和风险投资;资本运营中的项目管理、项目资本运营的资金筹措管理、新产品研发的投资风险管理。

2、 IT项目管理

IT项目管理难点、要点分析;IT项目风险因素,如何防范风险;项目进行估计;如何做好项目范围计划、时间计划、成本计划;IT项目收尾总结;IT项目项目管理和沟通的技巧;进度管理、质量控制;软件项目需求管理,ERP项目管理等

3、工程项目管理

建筑业企业推行项目管理体制的经验和做法;工程项目管理理论研究与创新、国际流行工程项目管理模式研讨,工程项目的招投标管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、风险管理、人力资源管理、安全管理、沟通管理、信息管理等,工程项目管理典型案例分析。

4、 制造业项目管理

制造业项目生命周期、过程;制造业企业推行项目管理的特点;制造业项目成本控制;项目管理经验总结;项目发起和可行性分析、成本效益分析、SWOT分析;项目质量管理;人力资源管理;制造业项目采购管理;绩效管理分析


(二)论文格式要求:

论文题目:
作者介绍:姓名、职务、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系方式、E-mail
摘      要:说明论文内容,研究方法,成果和结论。200字以内
关 键 词:3到5个关键词
正      文:统一使用A4版面,字体为宋体4号,行间距为1.5倍
结      论:
参考文献:


(三)活动联系方式

联系人:贾先生
电  话:010-62363499-806
传  真:010-62363499-805
电  邮:jyf@mypm.net
MSN : jiayafeng@msn.com
Q  Q :5277519


(四)活动时间

2005年3月25日——2005年5月15日


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
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