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突破移动、联通围城，手机娱乐产业革命浪潮将起 [发表于 2005/4/22]

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如果有人问手机游戏业务如何做，业内人士就会“异口同声”地说：“华山一条路：移动百宝箱，联通神奇宝典”。
产业链的掌控者运营商操控着SP及CP的命运，规则制定者们是绝对的老大。2004年后半页移动对SP开出了一系列的罚单，处于产业链中游的SP们不禁感叹冬天来了。处于产业链下游的游戏CP们更是苦不堪言，除了少数几大家以量取胜外CP厂商大多处于苦撑状态。CP公司通过SP渠道上线手机游戏，好一点的做到5:5分成，但通常是4:6，目前大多数甚至到了3：7开。手机网游新贵们同样面临着GPRS、CDMA1x高昂的费用瓶颈限制，在高调的宣传下寥寥无几的在线人数同样消耗着创业者们的意志。加之移动、联通分别单独设立增值业务运营公司，运营商要做MasterSP的消息哄传业界，SP们被贬为CP的传闻令一大部分没有自己核心内容的SP心惊胆寒。
专家们振臂疾呼中国的无线娱乐产业相比于日本韩国何时能够兴旺？2004年手机游戏6亿的市场和3亿多的手机用户反映出巨大的反差。我们不难发现闭塞垄断的移动梦网模式已经让业界戳点不已，内容提供又该如何演变？
无论是IDG投资的3G门户免费模式，还是盛大的两子公司合作的电子书绕开移动收费的传闻无不反映着业界的共同呼唤：那就是让手机娱乐产业开放发展！！！
我们欣喜的看到，有一家公司以其自身对互联网及电信增值产业的理解，率先吹响了手机娱乐产业革命的号角。传统模式是这样的：
CP---SP----移动、联通---手机用户
“闭塞垄断模式”
新的模式：
中国无线娱乐网平台<------手机用户
“开放互动模式”
这家公司就是：大连追梦坊数码科技有限公司，据了解追梦坊公司是一家实力手机游戏CP公司，同时也是大连市政府授匾的“大连市手机游戏人才培养基地”。追梦坊公司透漏他们不仅仅要把自己的游戏放到他们构建的开放平台上，还要收拢中外所有CP的游戏、无线娱乐产品挂载在他们的平台上，从而打破运营商垄断、多级瓶颈的局面。CP可以获得高达60%以上的利润回报。
我们不禁可以联想到，手机娱乐产业将被彻底洗牌，没有自己内容的SP将被产业革命的巨浪淹没。作为互联网开放思想的传播者，信息时代的崇尚者我们不禁疾呼让暴风雨来的更猛烈些吧！
让我们拭目以待！
对追梦坊公司做简介如下：
大连追梦坊数码科技有限公司是全国手机游戏行业新星企业。
2004年8月追梦坊公司战略结盟以色列Eurofun公司，引进一批以色列先进手机游戏。
2004年12月追梦坊联合韩国舟城大学、韩国游戏产业设计院、希望教育共同获得大连市政府授匾：“手机游戏人才培养基地”。
2005年3月追梦坊公司推出“中国无线数中心

HTTP://WWW.DFUN.NET”，
追梦坊公司基于对手机无线娱乐产业的理解，借助这一平台将提供给手机用户一个开放的无线娱乐下载平台。
2005年3月追梦坊公司获得大连市政府数码娱乐产业地方支柱企业认可，将获得政府各项扶持。
2005年3月追梦坊结盟吴仪总理、博希来商务部部长参加的大连国际软交会、大连国际数码展，成为展会无线娱乐主题协办方。
2005年4月追梦坊公司手机游戏签约著名SP联众公司、上市公司华友世纪公司、天津世纪恒通公司。
2005年4月追梦坊公与马来西亚iNavagate公司达成初步合作意向，iNavagate公司将在全球范围内协助追梦坊推广手机游戏，追梦坊公司对其手机家庭监控、手机银行等高端手机应用服务提供技术支持。
2005年 4月追梦坊公司与中国某国家一级出版达成意向，针对国内没有手机游戏方面权威书籍，借着中国3G牌照将要发放，中国电信增值业务势必高速发展的契机下，追梦坊公司承揽振兴中国无线娱乐教育事业重任，将联合其国内国际的伙伴合作出版《手机游戏开发宝典》系列丛书。
2005年4月追梦坊公司发起“中国CP联盟”，目前会员已达15家，追梦坊开始掀起一场手机娱乐产业革命浪潮。
据悉追梦坊“中国无线娱乐中心”收拢CP平台二期将于5月上旬完成。

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