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该如何说服老板中止你手上的失败项目? [发表于 2005/5/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1551 |
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我经历过一个产品开发项目,老板看到用户有一个需求,而且没有产品可以满足,就想开发出一个产品来,而我认为从根本上来说,没有合适的技术方案.这时竞争对手出了一个产品使用取巧的方式满足这个需求,老板执意要开发.其结果是开发持续了三年多,没卖出去几套,卖出去的,也无法达到用户的期望.期间我数次提议老板砍掉这个产品,都未成功,只好把这个项目的开发踢给了别人. 难道这种情况下只能逃跑?
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楼主
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:该如何说服老板中止你手上的失败项目?
[回复于 2005/5/12]
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有的老板是没办法说服的,而且有时一个失败的项目,对老板来说可能有别的目地。既然可以把这个项目踢给了别人,那你就做好你现在的项目就可以了,说不定别人会对原来你做的项目有其它的认识!
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1楼
大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验
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Re:该如何说服老板中止你手上的失败项目?
[回复于 2005/5/13]
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从项目管理角度说,我也遇到过这样的情况,其实老板知道这样的项目不能成功开发出来,即使开发出来也未必能让客户正常使用,就算客户勉强使用也不代表这个行业能接受,因为这是在没有行业经验的情况定制出来的,谈不上通用性。 从销售和市场的角度来说项目的首次成功与否不重要,关键是在实施的时候给客户的印象,为的是人情投资长期合作,说句不好听的,就算开发不成功能有良好关系,将项目的问题放到二次开发上岂不是又一合同? 不要替老板做决策,咱们做项目管理的在将项目做好之余,能维系好客户关系的就维护。不要把老板想的太简单。
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2楼
dragonlz
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验
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Re:该如何说服老板中止你手上的失败项目?
[回复于 2005/5/13]
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每个人看问题得角度不一样,因为成败本身就没有一个定论
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3楼
Sandwind
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 136篇
注册 2005/4/22
PM币 677
经验
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Re:该如何说服老板中止你手上的失败项目?
[回复于 2005/5/13]
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不要替老板做决策,咱们做项目管理的在将项目做好之余,能维系好客户关系的就维护。不要把老板想的太简单。 牛人的一句话呀。又一次看到了牛人是怎么样牛出来的。
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4楼
火烧六城
职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
发帖 669篇
注册 2004/12/12
PM币 2767
经验
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