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说明:如何在组织层面建立项目管理体系,支撑项目运营

本版版主

justsoso110
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项目管理与PMP认证
编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [发表于 2005/5/12]
状态 开放帖 浏览量 7844   
根据《建设项目工程总承包管理规范》(草案)1.0.5条“工程总承包企业应建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系,以提高项目实施的效率和效益。”以及条文说明“1.0.5 工程总承包企业应建立工程项目管理体系,以保证工程项目管理质量,提高项目实施的效率和效益。项目管理体系应覆盖产品实现过程(设计、采购、施工、试运行全过程)和项目管理过程(项目启动、项目策划、项目实施、项目控制、项目收尾全过程);项目管理的内容应包括项目综合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目信息沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。工程项目管理体系应形成文件,包括组织、职责、资源、程序文件、作业指导文件、基础工作和《工作手册》等。”的定义与内容。我应工作需要及自己的兴趣,在编写工程企业的项目管理体系。有兴趣的同仁,可联系,共同探讨。hk@jandar.com.cn
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***人生就像过山车/起伏跌荡曲折多/有益探索化险移 /循规蹈矩至始终***
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?过山车


职务 无
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/15]
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我是一只游泳的鱼。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?深海鱼游


职务 无
军衔 一等兵
来自 河南省
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/17]
感谢几位朋友表示出对编制“项目管理体系”的兴趣。邮件已收到。我会在本周内,把我这里整理的有关资料发给你们,以共同探讨之用。
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?过山车


职务 无
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/19]
上家:能不能给发一份资料
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?61000005678910


职务 无
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/21]
能给我一份吗?资料可共享。谢谢。
pdhpdh@vip.sina.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pdhpdh


职务 无
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/25]
昨天,在上海参加了由国内候鸟型PM培训机构和大象级PM解决方案提供商举办的PPM(项目组合管理)介绍会,由经过举办方筛选的150家在上企业级项目管理的国内公司(报了许多著名的公司名称)的人员参会。
本人的感触是,现在在关注和进行企业级项目管理的公司日益众多,在上PPM软件平台之前,首要的是理清企业项目管理的思路和方法,也就是建立企业项目管理的体系是最先要做的事,否则对PPM软件或类似的PM软件而言,输入的是“错误”那输出的必然也是“错误”。
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***人生就像过山车/起伏跌荡曲折多/有益探索化险移 /循规蹈矩至始终***
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?过山车


职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/25]
我觉得你的想法很好,我现在也在处理类似的工作,希望能与你共同探讨。。。求教!!!能否先睹为快。。。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ssy58


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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/25]
songsy@thunis.com 恳请发一份资料。。谢谢!!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ssy58


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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Re:编写工程企业的项目管理体系===>{易风转移} [回复于 2005/5/26]
我觉得“工程企业的项目管理体系”就是编出来也是些华而不实的东西。因为它是工程企业的核心竞争力,是经过千锤百炼出来的,谁会拿出来给大家分享呢?
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?saunter


职务 无
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