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[原创] 反驳-大漠的“管理绝招:傻乎乎地做老板"”的理论 [发表于 2005/5/25]
状态 开放帖 浏览量 548   
看了大漠的“管理绝招:傻乎乎地做老板"”的理论。虽然思路特特、想法新颖,但看过开心一笑,却绝对不苟同。
反驳一:大漠在里面提到的几个关于他所认识而成功的几个例子中,根本就看不到一个人傻。所说的第一个例子:潘老板,赌徒,为了还债去一家五金厂当业务员,很快他发现承包市场更赚钱,他就找老板谈,没想到潘赌徒凭着一股傻劲和赌性却将市场做得风生水起。这里我来反问一下,赌徒,是傻吗?我想任何一个人,听到赌徒两个字,在脑子反映出的字眼绝对不会是傻这个字,一定是贪婪、投机、冒险。另外,他能很快的发现承包市场比做业务员更赚钱,一定是聪明人,而且马上去实施,说明他是一个行动迅速,感想感做的人;文中大漠又说‘潘赌徒凭着一股傻劲和赌性却将市场做得风生水起’,这是傻劲吗?如果说执着就是傻的话,那世界上还有聪明人吗?当然,市场是需要赌博的,这一点对于潘老板这种赌徒来说,是很轻而易举的,但一定和傻没有关系,那只是人的本性不同,人的价值观不同。
反驳二:我们来看第二个例子,更加看不到傻。黄老板,潮汕人,过去是一个做粘胶的小业务员,一次送货发现别人都不用他的粘胶,改用一种进口胶,他没有告诉老板,偷偷将进口胶拿到某研究院,进行分析试验,很快破解了配方,与工程师合作办起了小作坊,先让下游厂家免费使用,不久替代了进口胶,成为当地的粘胶大王。大家看到黄老板傻了吗?我想一定是没有。想想看,他能在送货发现别人都不用他的粘胶,说明他工作认真、细心;他没有告诉老板,偷偷将进口胶拿到某研究院,说明他聪明,有心;最后与工程师合作创业,说明他发现机会及抓住机会的能力是如此的敏锐。我们在这个例子中看到黄老板傻吗?
反驳三:来看例子三:王老板,山西人,从大学退学,在家编写广告文学,后来发现办杂志更赚钱,他就找到一家权威出版社,以书代刊形式,办起一本专写名人、要人的杂志,结识了大批高官要人,当年克林顿访华,他灵机一动,找到某外交协会,合办一场欢迎克林顿酒会,并见缝插针、锲而不舍从西安一直追到桂林,采访了克顿林、基辛格等国际名人。大家还能看到傻吗?虽说学历不高,但看到的简直就是第二个李嘉诚在创业。从发现机会,到如何成功,简直就是把资源协调到了极点,那一定不是傻子能干的了的。除非你认为批高官要人、克林顿、某外交协会都是傻子。
反驳四:一是笑眯眯,二是傻乎乎,三是疯癫癫。关于大漠说他们有这三种特征,除了笑眯眯,那根本就无从谈起。聪明、干练、执着才是他们的特性,笑眯眯那是中国的文化,中国人都讲究和气生财。
事实上,能成为老板,一定不会傻,能管理一批聪明人,那一定是更睿智的人。很多老板表现上笑眯眯的,那一定是假相,心里却是和明镜似的。至于说到的诸葛亮们,说他们是失败者,那一定是疯子,行行出状元,在军师的行业中能做到诸葛亮的地步,那一定不是失败者。每个人的价值观不一样,如果说没有成为老板就一定是失败者,那世界上就没有成功者!!
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Re:[原创] 反驳-大漠的“管理绝招:傻乎乎地做老板"”的理论 [回复于 2005/5/25]
傻乎乎,不是一般意义的“傻”,是一种愿意做小事情,愿意作出小付出,愿意做别人不愿意,不敢做,不想做的事情。

这其实是一种商人的精神,这样的精神在8,90年代的浙江,很常见。

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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