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项目管理与PMP认证
我跟做的一个项目的感受 [发表于 2005/6/1]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2845   
在坛子里沉浮了很久,最近忍不住的浮出水面,想发言了。
几个月前,由于工作安排跟进一个项目,随项目来到现场工作。整个项目组在外地维系统上线做准备,所以工作时间表都非常紧张。并且为了使项目能尽快上线,许多准备工作如数据等等也得在开发期间同客户交流后准备好。
在项目中呆了一段时间,把这次项目中得到的体会总结一下,供大家参考。
1)测试目的不明确,在给客户做验收测试时没有明确测试的目的。导致每次测试完后,客户会根据实际要求提许多新需求或者是对程序的改进的要求,背离了本次测试的原有测试初衷。虽然测试报告上写着通过,但是问及每个测试的客户,都说有问题,。结果客户方负责人也不敢随意上线。建议修改了程序再说,没有下文了。为了尽快能上线,只好快速解决问题,提交新版本给客户。这种现象反复了7、8次。最直接的影响就是延误了上线时间。
项目负责人应该在这种情况出现早期就注意到。和客户沟通明确目前系统上线测试需要实现的功能。在每次测试结束后,尽快的给一份测试报告,将提出的问题做一个归类,给出报表,对每次的测试结果要有一个明确的结果,让客户明白每次测试的目的。对客户提出的需求和问题要进行分析,可上线后修改的需求和问题要给客户一个清晰的答复。
2)文档准备的不够充分。在测试现场,对于客户的需求纪录表格不清楚,表格过于简单,记录不详细,不便于事后开发人员对问题的了解。也不便于对问题的统计和管理。项目在经过几次测试后,马上总结了经验,建立了清楚的客户需求表,供纪录现场测试出现的各种需求和问题。
3)系统上线时培训不够完善。给客户做培训时应该用幻灯片等工具,不要在程序上一边操作一边讲解。否则很容易让客户感到厌倦。语言要尽量的简单,明了。培训员应该具有较强表达的能力,和沟通能力。
4)在上线前期,对于客户提出的许多需求,项目负责人一定要把好关,不能为了能尽快的上线,将客户的所有需求都应答下来。项目负责人要明确系统上线的必要条件是哪些,每个条件的准备进度如何。确保每个必要环节都有人负责进行。其次才是集中力量处理客户的需求。
以上是个人在参加的项目中的感触。做了一个小小的总结,希望今后的项目中能从中吸取经验。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大漠


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 30点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/1]
恩,能从高层着手自然最好,不过那是另一拨人负责的工作了

写这个项目就是想总结一下工作经验,让希望对下一次的工作能有所帮助。否则就是永远的重复错误工作了。

1楼 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验 3093点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/1]
在这件事,与其说是项目管理不好,但主要原因在于客户不成熟。

就一点,客户的脑子里没有“阶段”的概念。当然,如果说得积极一点,就是项目组没有给客户好好培训“阶段”的概念。当然,实际情况是,国内的客户大部分都是没有“阶段”的概念的。

如果要说什么建议的话,事实上,在目前的条件下,项目组本身是没有办法完成这样的一个思想灌输的工作的,需要从高层着手了。

祝你好运。

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PMP认证,项目经理最佳选择!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?domo


职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验 1295点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/1]
成熟的客户需要培养。毕竟成熟都是从不成熟发展过来的。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flybear


职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
经验 1665点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/2]
客户可以不成熟,项目团队不能做事没章法,比较乱!还是先规范下团队内部。
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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite:www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验 314点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/7]
好啊,顶!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?9000165


职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 124篇
注册 2005/5/30
PM币 610
经验 126点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/7]
目前国内的客户成熟的不多,项目经理的工作之一就是引导客户。
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快乐工作,简单生活
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ghsy2002


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 36篇
注册 2004/12/9
PM币 193
经验 67点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/8]
如何培养及引导呢?
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做正确的事
正确的做事!!!

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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?binbin811


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 94篇
注册 2005/2/19
PM币 321
经验 109点

Re:我跟做的一个项目的感受 [回复于 2005/6/10]
还没有完整跟进项目 总是在零碎做一些 有些杂乱
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lisa6653


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 48篇
注册 2005/6/9
PM币 110
经验 16点

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