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传统行业有360行，俗语道“360行，行行出状元”。在网站注册用户名的时候，“所在行业”的一栏，我只能选择“其他”，因为我所在的“本地化行业”恰恰就是在360行之外。 不知多少人知道“本地化”这个行业，又有多少人知道这个行业究竟做什么，我相信被问者十之八九会一脸茫然。其实本地化行业从诞生到现在也有十数年时间了，只是由于长期以来极低的大众关注度，使得它犹如一大家闺秀，身居庭院阁楼深处，外人难得一见。 “橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”。同样一件东西，在不同的地域和语言文化环境下，会有不同的称谓和使用习惯。何谓“本地化”？简单说来，就是根据当地的语言文化情况和市场特征，对目标信息和产品的再次加工。举个例子，法国生产的化妆品希望进入中国卖给中国消费者，商家必须根据中国妇女的皮肤特性、中国化妆品市场情况等等制定产品策略和价格策略，进行市场营销，这个过程就是本地化的过程。在跨国公司的本地化战略中，专业本地化公司往往扮演合作伙伴的角色。随着跨国公司愈发重视海外市场的战略布局，本地化服务的需求将会越来越大，对于整个本地化行业来说，也将迎来一个良好的发展契机。 作为一个本地化行业的从业者，在公司和行业发展的大好形势下，仍会感到些许的失落。笔者所在的 Celestone公司是国内知名的本地化公司，长年服务Intel、HP和爱立信等众多世界知名跨国公司。然而由于整个行业的集体失语，我的众多朋友竟然没有一个人听说过“本地化”这个行业，更不用提Celestone。于是乎我耐着性子解释，起初兴高采烈，久而久之口干舌燥、大脑缺氧，实在费劲！慢慢的我已经习惯了对朋友说：“别问了，说了你们也没听过”。。。。。。 2004年，世界本地化行业协会LISA在中国召开最高规格的会议。作为一个行业最高层次的正式会议，国内居然没有一家媒体参会，关于会议的报道更是寥寥无几，这真可算作一个行业的悲哀！ 本地化行业默默无声的现状和其工作特点有关。由于大多本地化公司只是站在客户背后埋头做事的执行者，能够提供创意和策略支持的少之又少，因此和客户的合作相对零散，缺乏系统性。本地化服务大多停留在语言翻译层面，使得服务附加值不高，低价竞争的同时也降低了行业的盈利水平；另外由于单品的绝对价值不高，相对于其他行业来说，本地化公司的营业额较低。因此，本地化公司可以用来投入宣传的费用极其有限，品牌推广也成了一句空话。所以即便你听说过本地化行业，也不大可能想起这个行业有哪些知名的公司。大公司尚且如此，业内众多中小公司更是只有老老实实闷头干活的份儿。 本地化行业目前来说尚不规范，行业标准的缺失、行业交流的匮乏极大程度制约了行业的健康快速发展。碰撞才有火花，沟通才能进步，希望业内的有识之士团结起来，共同打造一个良好的沟通平台，使本地化行业发出让公众瞩目之声，掀起长期蒙在它头顶的红盖头！
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