你还在使用陈旧的管理方式去管理一个软件团队吗? 在软件团队中的身心疲惫,想获得一个软件管理最佳实践吗? 工具?思路?方法?薪水…… 这一切,微软顾问专家团队都帮你考虑到了!>>即刻分享 微软(中国)有限公司合作开发部的资深专家及管理人员整合微软公司近三十年来积累的项目管理MSF及开发经验,与国内软件企业分享、交流。微软MSF与VSTS项目管理高级培训面向国内大中型软件开发商、方案提供商、应用开发商以及相关软件企业的研发和技术人员。微软公司和易迪思公司真诚希望通过与中国软件企业分享微软先进的管理经验和实践感悟,切实地帮助中国软件企业培养高级软件构架技术人才,提升整体研发能力,建立符合中国国情的软件开发架构设计体系,从而加快国内软件产业的发展。 主讲介绍 微软.NET资深技术顾问,软件架构师 微软TechED2004,TechED2005讲师 微软TechNet和MSDN研发中心资深讲师 熟悉VS.NET 2005,Team System 2005,Share Point Portal Server 2003,BizTalk server 2004等,精通微软.NET体系结构、移动开发、模式与架构。本次软件构架师培训由微软行业技术策略及架构师亲自授课,讲师除了有丰富的培训经验外还有一定的海外工作及培训经历。软件构架师的培训注重素质和能力的培养。我们旨在帮助软件企业完善软件开发流程,改善软件开发质量和效率并提升企业的整体竞争力。 课程案例 本次课程在模拟team system 2005最新软件开发环境的基础上,通过基于问题、基于榜样的案例教学和互动研讨,使学员在掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力。 (1)使用team system 2005组建软件团队; (2)使用team system 2005建立团队项目; (3)使用team system 2005构建沟通平台; (4)使用team system 2005项目管理与分析; (5)模拟某大型项目风险分析并使用team System 2005管理风险; (6)模拟某大型项目需分析过程与使用team system 2005管理需求; (7)模拟制定项目计划并使用team systen 2005管理分配计划; (8)根据团队规模定制team system 2005; (9)使用team system 2005实现远程团队合作开发; (10)使用team system 2005测试工具进行质量控制; (11)使用team system 2005进行团队自动每日构建; (12)使用team system 2005分析团建健康程度; (13)使用team system 2005完成代码分析; 关于更多课程描述 http://www.chinaets.net/mail/msfvsts.htm
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