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进度费用综合管理 [发表于 2007/4/3]

状态开放帖精华贴 浏览量 16653

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一、建立项目分解组织无论是工业或民用建筑的施工，都涉及土建和安装，而土建施工又涉及到土方工程、地基和基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、装饰工程和钢结构工程等，安装有设备安装、管道安装、仪表安装、照明安装等，而例如钢筋混凝土工程中有测量放线、钢筋、模板、混凝土浇筑、养护、拆模等工序，如此形成一个比较庞大繁杂的系统。为了更好地实施费用和进度综合控制，就要从工序到项目进行合理划分，并进行编码，形成一个项目组织系统。以某4栋住宅小区为例划分见附图。二、工日统计和分配 •完成工序所需工日的统计首先，根据项目分解组织系统和各地区的综合预算定额和全国统一安装定额（或地方颁发）统计出所有工序的工日，将此工日定为完成各到工序施工所需工日的上限。将此工日按照项目分解组织系统逐级向上合并，得出各分部分项工程、各单位工程、各单项工程和建设项目的预算工日。其次，根据项目分解组织系统和施工单位的劳动定额，统计完成各道工序所需的工日。最后，根据统计到的各道工序的预算工日（上限）和劳动工日，结合工程公司、施工单位的管理水平、人员素质和机械装备水平等自身的施工能力，确定完成该道工序所需的计划施工工日，其必须低于预算工日。 •工日分配首先，根据项目分解组织系统和设计文件、有关的图集和标准，计算各道工序的工程量。其次，根据计算的工程量和施工单位可能投入该工序的施工力量，计算完成该道工序所需要的总的工日和计划施工日历天数。最后，根据计算出的工日和项目分解组织系统，逐级向上合并，得出完成各分部分项工程、各单位工程、各单项工程和建设项目的工日，都必须低于预算工日。根据已经计算出的日历天数编制进度计划表。这些就做为在施工中进度控制和费用控制的基准。就目前的建筑市场分析，由于建设单位和施工单位都注重了时间－资金效应，因此在签订合同时都有合同工期，而合同工期往往比此计算工期短。因此，就必须根据合同工期和工程量、施工单位投入的施工力量确定各道工序完成天数和完成工日，此工日和工期就是合同要求的工日和工期。同时应注意，按合同工期计算出各工序的工日必须仍必须低于预算工日。三、施工过程中的控制和调整计算出各道工序、各分部分项工程、各单位工程、各单项工程和建设项目的预算工日、计划施工工日和施工日历天数后，汇总成表成为施工过程中费用控制和进度控制的依据。 •进度控制在施工过程中，计划人员根据施工进度表严密监控各道工序和各分部分项工程的实际进度是否与其相符，并将施工结果及时记录分析。 •费用控制在施工过程中，费用控制人员根据项目分解组织系统和每月完成的实际工程量计算各道工序的实际完成工日，并与计划施工工日、预算工日相比较，并就结果及时记录分析。 •调整根据计划控制人员和费用控制人员的分析结果和项目分解组织系统，确定各道工序的实际施工日期和完成工日是否满足计划、预算的要求。对于拖延的要分析原因，制定解决措施。如果实施解决措施后能够满足进度的需要，在不必调整，否则必须调整工期和工日，调整的基准是首先不能超过计划施工工日，其次坚决不能超过合同计算出的工日和预算工日。
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楼主

renren923

职务无
军衔中士
来自陕西
发帖 140篇
注册 2005/12/29
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经验 394点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/4/10] [回复] [引用]
受用！

1楼

留香

职务无
军衔二等兵
来自江苏
发帖 45篇
注册 2007/3/23
PM币 250
经验 58点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/4/21] [回复] [引用]
最近比较烦，正在做相关的工作，俺现在是一个EPC项目的控制经理，手底下一个兵都没有，进度、费用一个人搞。现在是问题多多，个人感觉关键还是在于BCWS基准的建立，这个实在是难搞。基础数据的准确性太重要了。

2楼

jamesli

职务无
军衔三等兵
来自天津
发帖 48篇
注册 2005/8/23
PM币 155
经验 39点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/4/29] [回复] [引用]
good

3楼

grf0622

职务无
军衔二等兵
来自湖南
发帖 21篇
注册 2008/6/4
PM币 80
经验 52点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/6/7] [回复] [引用]
感谢分享！

4楼

七月温度

职务无
军衔三等兵
来自北京
发帖 19篇
注册 2006/8/15
PM币 0
经验 32点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/6/9] [回复] [引用]
对于建设工程项目，用中国的术语就是庖丁解牛，用国外的术语就是WBS。各项工作落实到人，不留死角。把每个人的责权利做好了，就可以了。

5楼

zhangcy

职务无
军衔少尉
来自江苏
发帖 211篇
注册 2005/3/21
PM币 1561
经验 616点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/6/13] [回复] [引用]
好东西！！苦学中！！感谢！！

6楼

stonezh

职务无
军衔二等兵
来自福建
发帖 83篇
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PM币 315
经验 95点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/7/7] [回复] [引用]
感谢分享！

7楼

lipeng_liu

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 12篇
注册 2007/7/7
PM币 0
经验 15点

Re:进度费用综合管理 [回复于 2007/7/8] [回复] [引用]
good

8楼

chensimon99

职务无
军衔上士
来自四川
发帖 160篇
注册 2005/5/31
PM币 254
经验 468点

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