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快捷审核施工图预算的一点经验 [发表于 2015/2/6]

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该帖子同步发自圈子：施工总承包管理 (访问该圈子) 本人在企业当过预算员，到造价咨询公司帮助审核过预算，还到建设局帮助审核过标底，通过工作实践，对如何快捷审核施工图预算积累了一些经验，在此同各位同行进行交流。希望大家给予批评指点。　　一、做好审查前的准备工作　　1、熟悉施工图纸。施工图是编审预算分项工程数量的主要依据，必须全面熟悉了解。一是要对所有的图纸依次识读；二是要参加会审，解决疑难技术问题。　　2、了解预算包括的范围。根据预算编制说明，了解该预算包括的工程内容，如设计变更等。　　二、选择合适的审查方法　　由于工程规模、繁简程度不同，施工企业情况各异，所编工程预算繁简和质量也有区别。有自审情况，还有审核标底的情况，因此需选用适当的审查方法进行审查。　　1、逐项审核法。即按定额顺序或施工顺序，对各个分项工程中工程项目从头到尼逐项进行审查。其优点是全面、细致、审查质量高、效果好，缺点是工作量大、花费人力和物力多，时间长。对于审核竣工决算，一般采用此方法，但不适合熊紧酌攫稼标挤和自审情17兄。　　2、对比审核法。是用已建成工程的预算或虽未建成但已审查修正的工程预算对比审查拟建的同类工程预算的一种方法。主要适合于新建工程和拟建工程采用同一施工图，但个别施工条件不同，则相同部分可采用此法。”两个工程的设计相同，则相同部分可采用此法。两个工程的设计相同，但建筑面积不同，可认为两个工程的建筑面积之比与两个工程各分部分项工程量之比基本一致的，可按分项工程量的比例，审查拟建工程的工程量。此种方法的优点是时间短、效果好，缺点是运用范围小。　　3、利用工程量综合指标，对比审核。就一个地区而言，民用建筑工程层高、墙厚、装修方法等，一般都在一定的范围内变化。对于同一使用价值的民用建筑工程(或某些工业建筑工程)，单位建筑面积的造价、材料消耗等指标，一段出入不悬殊。根据这个规律，可编制每单位建筑面积的工程量综合指标。即以算术平均法将多个类似工程的同项工程量之和除以总建筑面积。这种综合指标的使用方法，是在分项工程量计算完毕后，即用目测或计算工具计算出每m2建筑面积的单位指标，与工程量综合指标相比较，分析所计算的结果准确与否。若预算工程量单位指标与工程量综合指标出入较大，要详细分析，弄清相应工程内容是否与一般工程(综合指标取定工程)出入较大。若单位建筑面积工程量指标与综合指标出入较大，一时又分析不出原因，就要详细查对工程量计算式或计算“表格”，并翻阅相应施工图，直至找出原因(包括计算上的错误)为止。这种详细复查的前提是对计算结果发生有根据的怀疑，审核的范围仍是“点”，它与“逐项审核法”是不同的。　　这种利用综合指标审核预算工程量的方法，不但快速，而且可有力地避免预算人员心理上对计算结果的担心。预算人员常有这样的心情，即在一项工程量计算之后，虽经复查，但总感到不十分有把握，有时甚至重新计算数遍，大大耗用了时间。这种担心是有一定根据的。因为预算编制计算次数多，工作的准确性很难达到百分之百，弄不好就很容易出现差错。若工程量计算为2000单次，计算准确性99％，尚有20单次计算错误。这20单次计算错误，若发生在预算主要工程量计算上，那整个预算的准确性就大受影响。由于连续紧张工作，有一种习惯性计算错谟往崔是很难发现的。例如，有时在操作计算工具时，重复几次都是错在同一操作动作上，如计算器少按一个键等。用工程量综合指标对预算工程量进行对比审核，就能反证主要工程量列式和计算工程操作等计算过程是否准确，使预算人员增强“放心感”。但此方法不得用于竣工结算的审核，因为，对于一些细小的工程量变化，此方法不易审核绝对精确，施工单位往往在工程量上做一些手脚，使综合指标反应不出工程量的微小出入，失去结算的公正性。此方法只能对自审和审核标底起控制作用。　　4、重点审核法。抓住预算中的重点进行审核的方法，主要审查工程量大或造价较高的各分部分项工程。优点是重点突出、审核时间短、效果好，缺点是小项费用难以控制。　　5、利用统筹法。计算的要点是：统筹程序，合理安排，利用基数，连续计算；一次算出，多次应用；结合实际，灵活机动，在计算工程量时，还要灵活运用分层、分段、分块、补加补减、平衡近似等方法，坚持先零后整，先分后合的原则。此法优点是计算速度快、省工省力，缺点是一旦基数算错，将影响其最后结果。
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