军人的第一件事情就是学会服从。

1、将服从训练成习惯：西点军校采用“斯巴达式”的各种训练，使学员身体疲惫不堪，没有提出反抗的余力。

2、一切从零开始：不管新学员的社会经历，新学员都将被视为如同白纸一样的婴儿，新学员受训刚开始是没有名字，没有一切个人的特殊物品（包括最基本的财物），日程安排的满满的，让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。

二、工作无借口。

1、绝对的制度，纪律就是纪律：西点纪律的严厉是出名的，开始大家可能只是为了形式，时间一长习惯成自然，学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标，变成了自觉的纪律。

2、西点的“四个标准答案”：只能为“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”，学员不能多说一个字，长官只要结果，而不是要为什么没有完成任务的解释。

三、细节决定成败。

1、从小事做起：西点很重视对新学员的细节训练，要求新学员背诵新学员知识，除了记住会议厅有多少盏灯，蓄水库有多大蓄水量外，还包括大声当众背诵日行事历（今天几点将做什么事），学校很注重服装仪容的细节。

2、“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人才。”这是西点军校校长的名言。

四、以上司为榜样。

西点新学员对上司怎么评价自己，绝对不会太在意，他们会一如既往地做好自己的本职工作，并且对上司充满感激。

五、荣誉原则。

1、西点的校训为：“职责、荣誉、国家”

2、荣誉原则：“学员不得撒谎、欺骗和行窃，也不能容忍他人有上述行为。”西点培养的不仅是一名军人，还是社会的精英，在西点说谎是最大的罪恶。

六、受人欢迎。

1、西点军校认为军人不是一个让人敬而远之的角色，相反是在需要时，能为大家提供帮助的人；西点军人应该是正直、热情、谦虚、有礼貌的人。

2、新学员要对包括学长在内的人敬礼，称呼“长官”、“您”，这在社会是被视为软弱的行为，但在军队新学员必须学会尊重、谦虚。

3、要求新学员记住1400名新学员的名字，实际上一年后，新学员一般都能记住4000名学员的名字和基本情况，记住对方的名字是有礼貌的表现。

4、决不迟到一分钟，在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚，西点的惯例是，当有人迟到，会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。

七、善于合作。

1、学会合作以毕业：有什么事大家要通风报信；训练中有必须一组人才能完成的任务；在训练中还会出现因你的同伴“死亡”，你将不得不一个人面对几个敌人的情况。

2、创造一个“共同”的敌人，教官有意识的与学员处于“敌对”状态，增加军校的紧张，令学员更加团结。

3、一个犯错众人担：军队是一个整体，一个人犯错，也会导致整个军事行动失败，所以经常是一个人犯错，全小队一起受罚。

4、军官不能在士兵中有自己偏爱的朋友、哥们。

八、只有第一，没有最好。即使你是第一也可以做得更好。

九、敢于冒险。

1、勇敢的面对危险，风险越高，人的情绪越接近恐慌，要训练自己在重大关头能处理恐慌，最好在控制的情况下，练习克服恐慌。

2、总在最前面：西点学员必须明白只有勇敢精神让平凡的自己作出惊人的事业，西点军人必须在最前面。

十、火一般的精神。

1、失去了热情，就等于失去了作战的勇气。

2、对军人职业的热爱，是学习、训练不断前进的动力。

十一、不断的提升自己。

1、永远都不够好。

2、在工作中学习。

3、终生拼搏。

十二、勇敢者的游戏。

理性的勇敢：教官故意加重学员的焦虑，教官知道学员有一种理性的回避恐惧的方法，没有恐惧，勇气是培养不出来的，西点是拒绝逃兵的。

十三、决不推卸责任。

十四、责任感。

学员不论在什么时候，无论穿军服与否；在西点内还是外，不论是担任值勤或宿舍值班员，都有义务、有责任履行自己的职责，而这出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚，是出自内在的责任感。

十五、没有不可能。

1、永远都不认输：西点学员只有50%―70%能最后能毕业，学员执行任务只能回答“我一定做到”、“我能行”，最差也是“我执行”、“是”。

2、决不惧怕失败：惊慌失措只能乱中添乱，只能走向更大的失败。

3、我们不许失败。

十六、永不放弃。

西点学员必须有勇于挑战“不可能完成”的精神。

十七、敬业为魂。

1、西点学员必须建立使命感，西点学员的品德，这是一种高于社会的道德品德。

2、一个西点的军人是挣的薪水哪怕是最低收入，但他们觉得自己是这一伟大事业中很重要的一份子，视军人为最大荣誉，把自己的一生与西点军人紧紧联系在一起。

十八、决不为薪酬工作。

1、需要的是一种牺牲精神，不能过多的考虑个人利益，只要明白自己努力进步，晋升就是必然的。

2、“不要问国家给了你什么，问问你自己，你给了国家什么。”

十九、为自己奋斗，

二十、理念至上，

二十一、自动自发，

二十二、立即行动

“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因为你的懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力。 “要想做大事，首先要能够处理小事才行，而且全力以赴。”发挥自己的长处能够让你的技能益发精进，而且一天比一天好，这样的改善一点一滴地累积起来之后，最后你的专长将会出现非常明显的精进。你们所具备的长处可以协助你们突破表现上的瓶颈，保障自己的事业生涯，提升自己对于公司的价值，以及为更上一层楼的表现做好准备。 巴顿将军：全力以赴

“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带羊能够战胜由一只羊带领的一群狮子。” 西点校长麦克·阿瑟将军：只有第一

“一个公司只有在它的追求与社会的追求一致的时候，即公司生存的根本是惠于顾客、惠于员工、惠于社会，它才能永远兴旺。” 福特公司创始人亨利·福特：追求卓越

“勇敢面对挑战，并且大胆采取行动；然后坦然地面对自己，检讨这项行动之所以成功或失败的原因。你会从中吸取教训，然后继续向前迈进，这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中立足之本。” 西点军校约翰.科特上尉：终生学习

“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。” 劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩：无条件执行

“每一个管理者都是从底层做起的，世界上没有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。” 国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科：超越自我

“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。” 西尔斯公司第三代管理者罗伯特·伍德：善于合作

英雄后面是一大堆支持他的勇士，世界上从来就没有“孤独英雄”，我们能够驰骋战场，因为我们身后是伟大的祖国。 东方航空公司总裁法兰克·波曼：团队精神 “危险是什么？危险就是让弱者逃跑的恶梦，危险也是让勇者前进的号角。对于军人来说，冒险是一种最大的美德。” 美国军火大亨杜邦公司创始人亨利·杜邦：敢于冒险

不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。 工程学家乔治·S·格林：没有不可能

去攻击你的目标，永远不要撤退，至少要下定决心不要撤退。因为战争只有三个原则：大胆！大胆！大胆！ 四星上将乔治·巴顿：永不放弃

将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。 IDG首席顾问彼得·W·泰勒：运筹帷幄

“一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。” 艾森豪威尔：立即行动

在这整整一个世纪中，我们国家其他的任何学校都没有像西点这样，在我们民族最大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。 美国前总统罗斯福：理念至上

西点学员中，有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。就是秉持着“没有任何借口”这一行为准则，成功把信送给加西亚将军。 伟大的罗文上校： 没有任何借口

习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。 西点将军布莱德雷：工作无借口

最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。 西点前校长潘莫：细节决定成败

热忱是一种力量，它可以融化一切；热忱源自内心，它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的人面前，纵然是坚冰也不再冷漠。 美林&埃德加投资公司总裁埃德加·爱伦·坡：火一般的精神

不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。 西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯：不断提升自己

西点军校堪称美国最优秀的“商学院” 出将军更出商界领袖 教战法还传商业秘诀 西点人成功的三大秘诀：“领导力 挑战力 人格魅力”

中国企业领袖需要西点式的领导哲学 UEO 学员在西点要学到： 一、没有任何借口 二、领导力 决策力 执行力 (正直 自信 能力 热枕 谦虚 -- 这就是所谓的“领导力”) 西 点 22 条 军 规 军规1：无条件执行 军规2：工作无借口 军规3：细节决定成败 军规4：以上司为榜样 军规5：荣誉原则 军规6：受人欢迎 军规7：善于合作 军规8：团队精神 军规9：只有第一 军规10：敢于冒险 军规11：火一般的精神 军规12：不断提升自己 军规13：勇敢者的游戏 军规14：全力以赴 军规15：尽职尽责 军规16：没有不可能 军规17：永不放弃 军规18：敬业为魂 军规19：为自己奋斗 军规20：理念至上 军规21：自动自发 军规22：立即行动

西点军校除教管理方法和技巧外，更重要是塑造领袖的灵魂。”西点校园的每一个石凳上，都刻写着激励学员的词汇：如“服从”、“团队”、“激情”、“牺牲”、“信仰”……西点军校就是要把学员改造成这样的人 — 从身体到灵魂，铜铸坚不可摧的卓越领袖。
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不要在前进的道路上搁置重大的、一时难以解决的问题。如果你也有这样的习惯或者倾向，你就应该马上醒悟过来。要知道，一千次决策的错误也胜于一次优柔寡断的表现。优柔寡断一旦养成习惯，最细小问题也会变成最大的问题，从而压得你喘不过气来，成为你成功的负担。
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公司当中普遍存在着有令不行、拒不服从的现象。如果把公司比喻人体的话，那么高层就是头脑，主要责任是经营决策－－做正确的事；中层相当于腰杆，主要的责任是执行－－正确的做事；而一线基层则相当于双腿，责任是操作－－迅速完成任务、把事情做正确。很显然，公司如果缺乏服从执行力度，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。
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对西点学员来说，这个世界上不存在“不可能完成的事情”。不断挑战极限是每个学员的乐趣，只有超乎常人的困境才会让他们从中得到锻炼。
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“小公司做事，大公司做人。”现在很多公司强调员工是否具有一系列的“软”素质，包括团队精神、知识分享和爱心等等，缺乏这些很难融进这个集体中。
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世界上有许许多多的人不敢冒险，缺乏胆量只求稳妥，所以一事无成。所谓胆量，就是指做事时胆子要大一点，要克服只求稳妥的弱点，要敢作敢为、勇于冒险，相信自己能展翅飞翔。有时胆子要大一点不是说要粗枝大叶、闭眼蛮干，也不是谈论只求前进而不管实际，要分清楚哪个是敢作敢为，哪个是莽撞蛮干。

１　强化知识更新，树立“终身受教育”的观念。

２　“无知”求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。

３　向别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。

４　一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。

５　个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。

６　最重要的是，在关键的时候能够坚持原则。

７　世界上极需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。

８　我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。

９　“魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。

１０　千万不要纵容自己，给自己找借口。

１１　哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。

１２　为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不相干的事。

１３　学会忍受不公平。

１４　只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。

１５　等待比做事要难得多。

１６　要有信心，把握自己的未来。

１７　不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。

１８　有耐心的人无往而不利。

１９　确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。

２０　如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。

２１　以林肯为榜样，汲取他的生活经验和奋斗精神。

２２　只要你不认输，就有机会！

２３　要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。

２４　冲动，决不是真正英雄的性格。

２５　适应环境，而不是让环境适应你。

２６　速度决定成败。

２７　不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。

２９　首先要建立起自信心。

３０　胜利，是属于最坚韧的人。

３１　要感谢生活中的逆境和磨难。

３２　主动锻练自己，培养果决的性格。

３３　要立即行动，不要拖延。

３４　目标要明确，信念要坚定。

３５　只有自己去做，才可能知道能否成功。

３６　失败者任其失败，成功者创造成功。

３７　要敢于“硬干”，不要怀疑自己。

３８　没有什么不可能“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。

３９　成功始于觉醒，心态决定命运。

４０　任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。

４１　要利用好经验，而不是受他们的束缚。

４２　要敢于异想天开。

４３　尽量多动脑，少出力。

４４　要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。

４５　正确的战略战术比优势兵力更重要。