资料来源于Wiki: http://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2 帮大家翻译以下： PRINCE2 是过程驱动的项目管理方法，共定义了45个子过程，这些字过程分为8个大过程： （PRINCE2 is a process-driven project management method[7] which contrasts with reactive/adaptive methods such as Scrum. PRINCE2 defines 45 separate sub-processes and organizes these into eight processes as follows:
1。Starting Up a Project (SU) 开始一个项目：主要是人方面的工作，如组建管理团队，指定manager 2。Planning (PL) 制定计划 3。Initiating a Project (IP) 初始化一个项目：质量，Business case和风险，文档管理 4。Directing a Project (DP) 指导项目：授权、评审，在大事情上这些同志们会出现，这些人可能是用户，老总，财务。。。 5。Controlling a Stage (CS) :控制一个阶段：项目需要分成多个阶段，在每个阶段都要控制，这个控制过程在每个阶段反复出现。 6。Managing Product Delivery (MP) ：产品输出。也是反复出现 7。Managing Stage Boundaries (SB) ：边界管理：有些事情是不是做的超过scope了，有什么不可预知的情况出现了或者可能出现（Exception） 8。Closing a Project (CP) 关闭项目: Lession learn就是在这里做的。
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