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下午14:00,活动正式开始。大会由会员部于维国主持,余江副秘书长发表了关于软件行业协会主办交流大会的目的和PMO(项目管理办公室)在国内发展的讲话。 14:10开始主题“PMO组织、方法和工具”课程,由深圳市蓝云软件有限公司的唐智勇顾问为大家做分享。主要内容:PMO 的现状;建设 PMO 的途径;PMO 的成功因素;PMO软件工具等。大家就企业项目管理领域的问题展开讨论和交流,气氛热烈。
16:20交流大会结束。
国内的软件企业,推行项目管理方法,培训项目经理,已经有十多年的时间。项目管理在软件企业中受到是非常高度的重视,成为软件企业核心竞争力。单个项目的项目管理已经逐渐被国内软件企业理解和认可,而企业级的项目管理仍然是新鲜事物,企业级项目管理应该如何做?是很多软件企业正在探讨的问题。 PMO是带领软件企业进行项目管理变革的主体组织,是推动企业级项目管理方法实施的核心机构。软件行业协会主办此次PMO交流大会,是一个项目管理专家的同行聚会,是一个探讨企业管理文化创新的大会,让大家有一个机会共同探讨如何建设组织的PMO、如何在组织中推动项目管理的变革、如何使PMO成功,显得十分有意义。 “蓝云软件”是软件行业协会的会员企业,自从2004年成立起,五年来一直走自主研发的道路,专注于为IT企业提供组织级项目管理解决方案。在这个全新的领域,“蓝云软件”与国际厂商同步发展,产品能够与国际知名企业的同类产品相抗衡,是一个创新型的民族软件企业。
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