项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 中国研发管理网博客 中国研发管理网圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

20年计划 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

中国研发管理网论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:多项目与大项目管理,复杂项目管理,复合型项目管理

本版版主

nstwolf
登录:2015/6/27
次数:261
注册:2007/5/28
发帖:271

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

敏捷项目管理(PMI-ACP)认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/1/4
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-11
邮    件:liucl@mypm.net
项目管理者联盟PMP培训班招生简章(北京)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/3/21
地    点:北京·北京
电    话:010-82273761
邮    件:PMP@mypm.net

社区热点

项目集管理最佳实践与PgMP实战应用
2020年度PMP认证培训班-杭州
PgMP通过率在全球范围取得领先地位
PMP考试2020年9月改版
线上讲座:互联网+时代的项目管理
线上:项目经理到中高层经理的升级
2020年度PMP培训班招生简章-北京
2020年敏捷项目管理ACP培训计划
PgMP:项目经理到中高层经理的升级
2020年项目集管理PgMP培训计划

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生活百味
圈主:lanny
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

生物医药研发
圈主:caojing80
行业:生物化工

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

中国研发管理网
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
【中国软件估算大会】 项目组合管理软件代表蓝云EasyTrack出席会议 [发表于 2017/11/7]
状态 开放帖 浏览量 1207   
第二届中国软件估算大会将于11月16日在北京举办,大会拟邀请国际、国内著名专家以及各行业、领域领先的软件研发商共同探讨、分享软件估算前沿技术及最佳实践。作为项目组合管理领域领先的研发商,蓝云软件凭借EasyTrack在国内的广泛应用和良好口碑应邀出席大会。

项目管理在中国的的发展已经有20多年,从最初应用于水利、建筑、化工,逐渐延伸到IT、产品研发等领域。在传统工程领域,三峡水利枢纽工程、西气东输工程等大型传统工程项目均实施了项目管理的模式和方法。在IT、产品研发领域,联想集团应用项目管理理论和方法,使得2000年的“天麟”系列产品开发项目在8个月内完成,达到当时PC技术最高水准;华为大量培养项目经理队伍,同时采用跨部门沟通的项目管理模式,成立PMO组织,建立规范的项目管理标准,帮助提升项目成功率和确保项目和企业组织战略保持一致。

专注于IT、产品研发、软件开发和专业服务自动化的蓝云软件成立于2004年,在融合国际先进理论的基础上,结合国内管理实践,开发的EasyTrack项目组合管理系统达到了国际先进水平,能够满足企业在保持战略一致性的前提下,达成跨业务单位和跨部门协同、投资回报收益监测、项目进度和流程控制、风险识别和评估等要求。

EasyTrack已经广泛应用于各个行业的标杆性企业,并获得他们的一致好评,在业内树立了项目组合管理领导者的市场地位。代表性客户如下:
深交所、招商银行、汉口银行、南京银行、海马汽车、众泰汽车、中汽研、华润创业、海尔、航天科工、中广核、易华录、启明星辰、东方航空、中国移动。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ETPPM


职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 238篇
注册 2016/6/13
PM币 1860
经验 968点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号