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aceld1981
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项目管理与PMP认证
影响项目执行力的主要因素 [发表于 2017-12-7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1500   

该帖子同步发自:(按影随行的博客  访问该博客)

  某些失败项目的实践表明,项目之所以失败,其原因在于项目的计划未得到有效执行,很多计划未能按预期得到落实,或项目管理组织没有足够的能力落实计划。所谓执行,就是将计划落到实处,是一个实现目标的过程。项目的计划和计划的执行是不可分割的,编制计划的目的就是使之得以落实,以实现项目的目标,计划是执行的指南,明确了执行的路径;而执行就是落实计划。所以,项目的执行是项目计划的一个内在组成部分。

  项目执行力是指项目管理组织落实项目计划的能力。项目执行力是可以提高的,也是可以度量的。

  影响项目执行力的主要因素

  1、项目计划缺乏可执行性

  项目计划缺乏科学性、针对性、合理性、协调性和可行性,因此按计划无法执行。

  2、项目管理人员缺乏执行意识

  项目管理人员未能真正意识到项目计划是项目实施的指南,缺乏按计划执行的意识,导致项目的计划与执行“两层分离”。

  3、项目管理人员缺乏执行素质和能力

  项目管理人员具有执行意识,但缺乏执行素质和能力,项目计划仍然难以落实。因为项目管理人员不知道应该如何有效地执行计划。

  4、缺乏有效的执行机制

  项目管理组织机构不合理,责任不明确;工作程序紊乱。

  5、项目经理不称职

  项目经理本身缺乏执行意识和执行能力,或不重视计划的执行,或不知道如何抓执行。

  6、缺乏执行性项目文化

  未形成共同的价值观,未养成良好的按计划执行的习惯,即未形成执行性项目文化。

  7、程序烦琐

  执行的流程过于烦琐,导致计划无法执行。

  来源:《现代项目管理》 主编:白思俊


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?按影随行


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来自 不告诉你 :)
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Re:影响项目执行力的主要因素 [回复于 2017-12-9]
执行力对于一个项目非常重要,可以说是项目成功的关键所在,而且不同的企业文化,不同的项目阶段,不同的项目成员都是影响执行力的关键因素。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kaerwang


职务 无
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来自 广东省
发帖 3篇
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Re:影响项目执行力的主要因素 [回复于 2018-1-31]
赞成,一个项目的成协与否就是执行力的贯彻程度体现。如何加强执行力是一个项目经理必须考虑的问题。从以上几个方面着手,先省自己再省别人,我觉得这样更能找到问题点的核心。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?TonyYANG89


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
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Re:影响项目执行力的主要因素 [回复于 2018-4-25]
学习了,谢谢!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?weitaoqin


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 14篇
注册 2018-4-20
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经验 23点

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