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项目管理与PMP认证
在小型互联网公司做产品经理,是一种什么样的感受? [发表于 2020/7/23]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 681   

该帖子同步发自:(yankee的博客  访问该博客)

  在互联网领域,一提起产品经理,很多人都会认为产品经理的工资很高,产品经理对整个公司的发展很重要,产品经理以后的发展机会会很好,所以很多外行人都想转行进入互联网行业做产品经理。

  但是对没有项目实践经验的人来说,除非你特别优秀,或许你还有机会去大公司感受一下做产品经理的感觉,一般的人,只能先进入小公司锻炼一段时间,然后再找机会去大公司发展。

  那在小公司做产品经理,到底是一种什么样的感受呢?

  一、一个人干几个人的事,人人都是多面手

  在小公司,本来就没有多少人,面对很多的工种,小公司只能把有限的人当作多面手使用。具体来说,在小公司做产品经理,你不光要做产品相关的事情,同时项目管理、测试的事情也是由你来做,如果你再会一点开发,项目组也会挺高兴的。

  总的来说,在小公司发展,你还只想“安静地做好一个工种”,这的确很难。有时候,你会发现,老板一直在一边画饼,一边在告诉你要如何更好地面的你的客户;而在客户面前,为了服务好他们,你又不得不做的收敛一些,只有这样或许才能让客户感受到更多的满意度。

  二、客户一直在加需求或变更需求,项目组早已疲于应付

  很多小公司由于公司名气不高,在行业几乎没有什么知名度,所以在面对一些很强势的客户的时候,为了稳住这些客户,这些小公司就只能暂时的做出一些让步或妥协。

  但是,面对一些让步和妥协,一些强势的甲方似乎并不领情。需求还是照样加,该变的需求还是照样变,而对于处于弱势地位的小公司来说,他们就只能一边做好“自我修复”,一边又用笑脸来迎接美好的明天。

  三、项目流程不规范,总是先做事,后补办“手续”,给项目埋下了很多隐患

  很多小公司能够拿到项目,要不就是靠关系,要不就是靠运气,但是在拿到项目后,由于这些项目要不就是急着上线,要不就是别人看不上的小项目,要不就是实践起来真正很难的项目,所以在做这些项目的时候,一些小公司为了图快求突破,他们就会快马加鞭地做项目,而对于一些细节和待优化的地方,考虑的就不是很周到。

  匆匆忙忙地忙活了一整子后,项目是按时完成了,但是由于前期赶进度,一些该办的签字手续和验收手续却一直没动,最终这样持续下去,就可能对项目验收和客户满意度方面埋下一定的隐患。

  四、个人所积累的经验是杂乱且不成体系的,想要成长,就要在工作之余做好总结

  很多人在小公司做了一段时间的产品经理之后,他们总会有这样的一种感受:在小公司工作似乎自己一直在忙,自己偶尔也能感受到一些充实感和满足感,但是有时候如果坐下来静静地回顾一下,似乎自己并没有在小公司获得多少成长。

  很多所谓的成长、充实、满足感,最终能够沉淀下来的东西其实并不多,拥有在小公司的这些经历,自己在以后的职场竞争中似乎并不会有多少竞争力。所以,想要在小公司获得成长,最好的办法就是在工作之余,多去总结,多去有针对性地去补充自己的短板,否则如果一直在小公司混日子,这样下去,你的综合竞争力必然会受到影响。


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