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项目管理与PMP认证
项目经理用人,不看能力,先看这几点! [发表于 2020/8/4]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 299   

该帖子同步发自:(lanny的博客  访问该博客)

  老板用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

  人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

  人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

  比能力更重要的12种品格:

  1、忠诚

  站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

  2、敬业

  工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

  3、自动自发

  不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

  4、负责

  责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

  5、注重效率

  心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

  6、结果导向

  一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

  7、善于沟通

  当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

  8、合作

  团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

  9、积极进取

  永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

  10、低调

  才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

  11、节约

  别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

  12、感恩

  想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


职务 无
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1616篇
注册 2006/3/9
PM币 10817
经验 6315点

Re:项目经理用人,不看能力,先看这几点! [回复于 2020/11/3]
说的很到位
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?a5850873a


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 13篇
注册 2019/11/13
PM币 29
经验 29点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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