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项目管理与PMP认证
PMP证书,项目经理不可或缺! [发表于 2020/11/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 285   

该帖子同步发自:(十月的博客  访问该博客)

  21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”:项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。"

  在国内,项目管理的执业也是不可或缺,很多企业的核心部门已经要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先:

  华为招聘项目经理,PMP优先!

  阿里巴巴招聘项目总监,PMP优先!

  据PMI(中国)2016市场调查数据显示:

  63%的组织会优先聘请PMP

  34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMP认证

  越来越多的优秀企业在招聘时要求项目经理具有PMP认证。

  这说明PMP证书的专业价值日益受到认可,PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质。获得PMP证书代表个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,因此给项目经理的职场发展带来更多的机遇和空间,还有最重要的——更高的薪水!

  PMP涉及的行业遍布:IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干和项目组成员人群。其中,IT行业是占比重最大,因为IT行业的项目比较多,属于项目型企业,项目管理比重占管理比重大部分,同时比较重视项目的可操作性、实施性等。

  PMP可以提高项目经理的各项能力

  1.通过PMP学习帮助项目经理学习专业技能,了解新的管理思维及方法。

  2.掌握更多的软技能,如采购管理、人力资源管理、项目干系人管理等,可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。

  3.保持了项目管理人员的持续学习的热情和动力。PMP证书只有3年的有效期,想要续证要通过学习和实践积累足够的PDU。


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