项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
工程项目管理  wenyu201011268/3 11-18|shuizhidao
工程项目管理  wenyu201022852/21 11-18|shuizhidao
软件项目管理中的需求andy431983807/3 11-18|kiwainis
浅谈项目管理andy4319831292/14 11-16|zhouguanfeng
浅析“项目经理应具备的基本管理”理念shpaims1303/9 11-16|ittimehero
目标管理是项目建设的关键shpaims882/7 11-16|zxw88520
项目管理者联盟圈子LOGO设计大赛!==> {管理员项目管理者联盟22798/21 11-15|冯建民
从刺秦看人力资源shpaims653/2 11-14|cotton1314
浅议如何做好IT项目管理的进度控制andy4319832000/10 11-13|xianfengsc80
有关华为前少帅李一男的若干思想01wyc1346/1 11-13|gguoyinxdp
特别分析:中小型企业IT项目管理的思考andy431983680/3 11-12|zhihuiya2011
中小型企业IT项目管理的思考andy431983785/7 11-11|renzhengwu
001项目管理总体niuniu38895/7 11-11|cnpc023
CIO经验分享:如何做好IT项目管理?andy431983778/2 11-10|luxueling
项目风险管理练习200题  dc08057629/1 11-07|lbc12345
浅聊项目管理软件现状andy431983684/2 11-07|pmpsh
项目总监的方法论总结liuling06014668/72 11-06|zyyxyzkw
工程项目管理资料  xlj139087410767046/25 11-05|sun0566
项目职业道德练习110题  dc08057432/1 11-04|ASS4885
项目管理九大知识体系之项目整合管理wavelenght1724/1 11-03|guankx
CMMI的五个台阶分别是哪几个?yayuan1986/1 10-31|iamhilton
5级的企业,是如何做到“持续改进”呢?yayuan2069/0 10-31|--
如何做好甲方代表  lanny4956/4 10-30|ljq_001abcd
作好项目总结,提高项目管理能力琼山鄂水11867/30 10-30|derekzhang
刚接触相目管理,求指导jiajianli723/3 10-26|pmpsh
西安地铁公司签署131亿元贷款用于3号线建设shpaims1341/0 10-25|--
CPMP范围管理章节模拟40题中和970/2 10-24|joe12401206
我可怜的群tsinghui607/0 10-24|--
“资深”CIO的前途深受年龄影响313532034627/1 10-18|一直向前
CMMI3yayuan672/0 10-18|--
一个经典婚礼项目中WBS工作分解结构项目管理大会7564/17 10-14|tywanghr
建议某个圈子首页,增加主题帖调用==> {管理员易风4765/2 10-14|老鼠小庆
CMMI3级ATM实践机会yayuan718/0 10-13|--
CMMI ATMyayuan2516/0 10-13|--
11月CMMI3级ATM实践机会yayuan689/0 10-13|--
银泰管理手册-10jerry9wang1361/2 10-12|quzhenwei
银泰管理手册-2jerry9wang805/2 10-12|quzhenwei
8步成功组织项目启动会议(转贴)zhanghuisos1547/3 10-11|zhengjing
[转帖] 如何组织项目启动会议?海天之际3246/14 10-11|zhengjing
项目管理如何变革sherry.win655/0 10-11|--
从游戏看文化差异boiler011648/3 10-11|傲北
“2011(第二届)中国IT项目管理大奖评选”活动通知项目管理者联盟6309/1 10-10|qndk
有关项目发起人(sponsor)的问题~~~~crystalcsb8154/9 10-10|oliviya
CMMI3级ATM实践机会yayuan677/0 10-10|fuxiaosi0906
测绘工程项目综合管理zp499133773/1 10-10|chjqx
如何写不同的文档方案zy13665886806/2 10-09|sea286
如何写项目方案,个人经验zy13665886774/6 10-09|eric123456789
项目管理周报如何做ZeroSake2894/12 10-08|wzp7804
七大项目管理技术优势zuo_g2736/5 10-05|zh7402
管理的定位loozf778/2 09-30|cheery
分页:共6799条   50条/页   第52页/共136页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号