项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
在项目管理中buy-in 是什么意思?poiuwn1819/1 11-30|wml
集团战略系列演讲之九——总部战略(二)华彩咨询291/0 11-28|--
转:聪明商人不应该做的几件事enoone321/0 11-28|--
[求助] 求助各位(项目文档管理办法)haha2723/13 11-28|gwb171
项目管理沟通中你如何对待“明星效应”waj8108183529/4 11-27|liufeihy
转:国内的工程建设项目就进度计划来说有以下不足之处cjteam1519/6 11-27|liufeihy
[原创] 效率、效益、协同、协作xiaogang_sky880/4 11-27|liufeihy
Project Server2003的使用方法cisnafeing856/2 11-27|DWZY
集团战略系列演讲之八——总部战略(一)华彩咨询334/0 11-24|--
集团战略系列演讲之七——集团战略的三个层面华彩咨询497/0 11-21|--
集团战略系列演讲之六——集团战略华彩咨询417/0 11-19|--
你的成功在今天开始zbs725534/2 11-18|suixin1010
为什么叫项目生命周期而不是项目生命期maycool5564/30 11-18|suixin1010
如何当好中层管理者yejun974/0 11-17|--
集团战略系列演讲之五——构建型战略的思考方式华彩咨询382/0 11-17|--
关于estimate和schedule的问题poiuwn415/0 11-17|--
APMBOK  selinax2090/5 11-16|exile
日常运作管理完全按照项目管理的方法行得通吗?jjyy1055/8 11-15|as
工程造价资料LONELONE20041238/0 11-13|--
集团战略系列演讲之三——传统战略咨询批判华彩咨询589/0 11-08|--
集团战略系列演讲之一——战略咨询必须解决的三个问题华彩咨询413/0 11-03|--
寻求hxx888246/1 10-31|xmjl2009
项目管理初探  项目管理者联盟3376/12 10-28|egde
新产品的开发是个综合集成管理过程,问下大家公司都提.fbf393/0 10-26|--
给项目管理者的忠告---转老师的话waj8108184236/10 10-26|q3314559
如何登录MYPM圈子?==> {管理员转移}项目管理者联盟42580/3 10-24|lsgwork
向莆铁路局指初步管理思路纲要zzhhou1965645/6 10-24|haohan323
管理信息系统基本概念  liugang671562/0 10-22|--
管控三分法的指责可以休矣---可以休矣华彩咨询377/0 10-21|--
整理整理自己的项目93ZZQ525/2 10-17|sduxgp
职场文化:“狼道”与“羊道”之争pmtfang372/0 10-16|--
助理人力资源管理师复习习题时钟3601343/1 10-16|simpson32
项目管理实务(内部培训讲义)秋叶漫谈1262/9 10-16|mymisty
小公司里推动过程改进lnnnilee468/1 10-16|cxq1985515
项目经理-在项目启动前启动(转)lanny4651/4 10-14|jiachenxu
集团管理系列——如何搭建集团管控体系(二)华彩咨询234/0 10-14|--
有关项目管理的三句感言和一个境界lanny30143/71 10-13|sy9383
怎样做 好前期工程准备?xubei1997474/0 10-13|--
猎头gavin-1225698/1 10-12|tellmelove
目标管理的基本过程和局限性zhangchichao1752/0 10-09|--
新手提问,关于项目管理软件的一些问题失落的天堂823/1 10-08|cnppm
[转帖] 管理,不要过分细节海天之际895/4 10-07|sunxub
[讨论] 项目的精细管理李威领2223/5 10-07|sunxub
集团管理系列——何为集团战略(二)华彩咨询628/0 10-02|--
项目进度管理与徒步旅行嗨呦22586/81 09-29|louch27
项目管理任务分析503095801559/0 09-28|--
集团管理系列——何为集团战略(一)华彩咨询571/0 09-28|--
集团管理系列——深化管理方案遇到的挑战华彩咨询323/0 09-27|--
集团管理系列——面临的矛盾华彩咨询309/0 09-26|--
项目整体实施框架的一个例子munix761/4 09-25|tb
分页:共6799条   50条/页   第67页/共136页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号