项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
软件开发中的项目管理yzy7471179/2 04-19|sukevin
如何制定软件项目计划XO1519/4 04-19|sukevin
[公告] 诚邀参加“需求管理困境突围”沙龙活动【Scamer1531/6 04-18|camer
有效的项目实施计划让信息化事半功倍XO1347/0 04-18|--
如何提高你的工作效率?sxj2362528/11 04-15|lujia19830914
IT项目经理的项目管理学习典型需求易风1367/2 04-14|robinx
[讨论] 如何和用户中“难缠的小鬼”协作?camer2490/9 04-10|falcon
如何处理客户的不断更改的需求?hongteng1795/6 04-08|hongteng
IT项目话题(1):客户管理的系统方法与技巧易风2971/11 04-07|silkeen
[讨论] 你的PM排挡是谁?camer1108/3 04-05|sdsanshi
[转帖] 成功就是简单事情重复做flybear2047/9 04-04|火烧六城
[分享] 成功项目经理的10个特征(刚刚翻译的~~)camer4942/19 04-01|storm
[讨论] 工作记录,必需吗?camer3313/21 03-31|Dill
[讨论] 如何开周例会?camer6477/15 03-30|杰旭
[诚邀加盟]组建辩论团队—站队喽!Dill4022/19 03-30|heyaoyao11
神州数码网络公司研发项目经理的一周易风1388/2 03-24|camer
25岁的人想要应聘项目经理,副总玩我啊efeather4564/22 03-23|wml
网站项目和软件项目如何提高效率XO1566/4 03-21|camer
[转帖] 领导者的十个致命伤digime1924/5 03-20|轻轻松松
软件项目经理,你在做什么?易风2392/8 03-20|轻轻松松
软件开发所需要的三种人大漠1381/0 03-18|--
[讨论] 这样算不算是一个项目经理whw09071491/3 03-17|swings
[分享] 老板该如何向核心员工许诺?sxj2361411/4 03-15|大笨猫
[分享] 大象的故事:如何管理上级sxj2361468/3 03-13|xj7947
IT项目管理的“羊肉”与“狗头”domo1175/3 03-11|zls100
如何让我这个初来乍到者征服招聘单位?deemon5073/8 03-09|renjieddr
面对这种上司你烦不烦mailtozcy3329/24 03-09|mailtozcy
我不明白啊!efeather1484/8 03-09|xiong_h
[讨论] 作为职业项目经理我们应该怎样做出人生选.sxj2361492/7 03-09|sxj236
『分享』这些题目有多难?微软公司的面试问题dorothy3823/10 03-08|性感猪蹄
IT管理也要学些。但是不知道是否要学些程序dabendan1584/1 03-08|flybear
你们最多能管理几个项目组?mailtozcy1502/7 03-07|mailtozcy
如何制定软件模块的难度系数?hongteng3858/15 03-07|deemon
[讨论] 挑战“项目三角”,缩小之~~camer2515/9 03-05|sxj236
管理:二十六只猫和一只老虎ligjaaa12636/9 03-05|camer
[原创] 沉默的羔羊,还是下山猛虎?flybear1384/5 03-03|易风
今天和camer聊了一下,一个有趣的话题showrouter3803/20 03-03|seamaple
软件工程项目管理蓝领工人xo1496/4 03-03|raymond
从CMM角度考虑需求管理计划XO1888/4 03-01|gigigaga
软件需求调研中的5W+1H定律gigigaga1619/4 03-01|rockfiller
[讨论] 管理者,管住自己的嘴!camer1948/8 03-01|bomber
[原创] 和婴儿的沟通。。。不容易!camer2579/15 03-01|flybear
微软项目求生法则之求生技能XO1664/1 02-28|camer
[转帖] 惠普首脑的为官之道dorothy1565/8 02-27|flybear
软件项目风险管理概述XO1867/3 02-25|xiwang111
[原创] 踢球ghsy20022610/14 02-25|tongtkk
[探讨] 一个人的项目,如何管理?dorothy2803/13 02-25|ChenYang
这年头动嘴的人越来越多了lookmezh2399/12 02-22|camer
[转帖] 一个项目技术负责人的悲哀!!camer2833/13 02-22|5105175
项目启动的大学问行板与和弦1523/4 02-22|5105175
分页:共1074条   50条/页   第19页/共22页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号