项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

北京IT圈
圈主:draculaf
行业:IT软件

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
项目管理中的工时管理子墨959/0 12-18|--
项目管理的“沟”与“通”牛草草1033/0 12-18|--
项目管理怎样“破茧成蝶”?fayjie952/0 12-18|--
如何识别项目的需求?铁托822/0 12-15|--
如何识别项目的需求?铁托806/0 12-15|--
项目管理经典名言铁托1538/0 12-15|--
做项目之前,明确项目要求飞眉221/0 12-15|--
怎样做到项目控制的有效性?riverstone791/0 12-15|--
项目一定要有明细的,可衡量的目标牛草草941/0 12-15|--
项目承揽的核心三要素牛草草948/0 12-15|--
工程项目流程管理重要性wcabt255/0 12-15|--
项目管理三大追求 快好省fayjie756/0 12-15|--
项目计划究竟由谁来核审?铁托1378/0 12-13|--
时间如何左右企业的信息化项目计划铁托1425/0 12-13|--
项目管理3c的重要性riverstone960/0 12-13|--
用学会用资金预算来确定项目的成本fayjie1044/0 12-13|--
信息化为什么需要项目管理?riverstone1047/1 12-13|273367324
通讯项目怎样实施项目管理?牛草草902/1 12-12|wangjianfrank
在一个项目中管理好基础架构和开发团队牛草草1199/0 12-11|--
为你的项目把脉——提防十种项目病飞眉922/2 12-11|2426271825
项目管理的成功的4点飞眉812/2 12-10|zljing
四大项目管理技巧 CIO必须掌握wcabt5898/16 12-10|zhao6037
项目规划中的创新研发fayjie395/0 12-09|--
项目管理常犯的错误大全fayjie1261/0 12-09|--
做好项目管理需注意哪些要素?fayjie284/0 12-09|--
监理工程师的责任风险及其规避飞眉1477/0 12-09|--
确保企业项目成功如何平衡三大要素riverstone876/0 12-09|--
提高项目执行力是做好项目管理的关键riverstone890/0 12-09|--
项目管理的难点与对策子墨778/0 12-09|--
BOT:为大项目空手变钱子墨3809/0 12-09|--
现场管理五要素:人、机、料、法、环子墨832/0 12-09|--
请教各位现在国内哪家六西格玛黑带培训好(主要是老师.TOT769/4 12-09|6sigma
项目管理(PM)是什么?子墨228/1 12-08|ty20050825
项目工作的冲突管理铁托916/1 12-08|huqingyun69
取经团队的项目管理实践fayjie1561/1 12-08|huqingyun69
项目组合分析的十种方式铁托1064/0 12-07|--
小型IT公司项目管理案例分析飞眉397/0 12-07|--
如何做好项目管理中的拒绝?子墨1063/0 12-07|--
如何挽救凶多吉少的危机项目?牛草草958/0 12-07|--
管理中的蘑菇定律wcabt255/0 12-07|--
再谈项目跟踪和控制牛草草2247/2 12-05|zhengdiyu888
项目管理呼唤创新飞眉959/0 12-05|--
解决项目实施中的问题子墨914/0 12-05|--
开源项目应该如何来实施?wcabt1215/0 12-05|--
项目管理的绩效该怎样衡量?wcabt1938/0 12-05|--
项目管理七个首要原则wcabt260/0 12-05|--
现代项目管理的基石——WBSwcabt1496/2 12-05|轻风丽影
某项目部署给客户后,重现了一些以前已经解决的问题无边无际1012/1 12-05|hthgz
招标投标中的不可抗力如何界定?子墨1070/0 12-04|--
项目管理的层次和主体牛草草203/0 12-04|--
分页:共4069条   50条/页   第18页/共82页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号