项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
规避技术领头羊危机,让开发项目如常转铁托7057/6 07-27|578450522
项目成功的关键:范围界定项目管理者联盟1622/2 07-27|苑振坤
项目管理无力 敏捷开发出招子墨8008/16 07-27|even0082
项目总工该掌握的管理技巧项目管理者联盟1005/1 07-18|--
管理者入!这是给你的六点建议项目管理者联盟1123/5 07-18|sykaxt
管理的真谛在“理”riverstone6479/17 07-14|8800
失败的项目管理案例分析--沟通管理项目管理者联盟5178/15 07-07|80后
项目管理过程之变更控制牛草草3050/11 07-04|80后
从产品经理的视角看,用户的需求在哪里飞眉946/0 07-04|--
产品经理要学会当消防员牛草草746/0 07-04|--
项目管理之要事第一牛草草4794/9 07-02|qinqiang
你是在管理成本,还是在浪费时间?bilian1659/7 07-02|duanfei
项目管理也需要“头脑风暴”大酷4940/17 06-30|我的小猫叫000
ERP项目失败的4个非技术性陷阱fayjie4951/25 06-24|zisedemiao
任命额外的项目经理时要谨慎行事fayjie4653/6 06-24|zryf
如何解决多项目管理难题项目管理者联盟2581/5 06-23|lihengw
企业项目管理七大经典fayjie4421/17 06-21|youhaiyeshou
世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?bilian485/1 06-21|growstaring
矩阵式管理的三大优点飞眉3899/16 06-21|wi54892
提高项目执行力的六板斧牛草草9383/20 06-20|kingsleyqin
项目管理的七个原则riverstone14891/61 06-18|霍霍佳雯
如何提高项目成功率项目管理者联盟2088/10 06-18|霍霍佳雯
OA软件实施需要担心行业限制吗?好心才好人625/0 06-17|--
项目管理三角形的阐述项目管理者联盟2438/3 06-17|ouyangjunlan
WBS,项目管理的核心方法项目管理者联盟3206/13 06-17|zhangc1104
雨季施工现场管理秘籍分享好心才好人1239/6 06-16|woshiqigai
企业信息化的“成长烦恼”!好心才好人838/4 06-16|加微信gzyllm
谈谈产品的战略规划项目管理者联盟852/6 06-13|cloverzh
项目过程中的不确定因素的影响riverstone5928/5 06-13|chenyq
控制产品质量的6个建议,机械工程师必备项目管理者联盟1011/2 06-12|Murcery
项目管理技术的七大优势铁托9572/35 06-12|tianzhukui23
怎么判断这个项目能顺利地进展下去?riverstone6868/30 06-02|piehuoyo
CIO做好项目管理的三个建议项目管理者联盟1223/2 06-02|qjneeliyue
有破有立管好项目 看项目管理"三段法"牛草草7010/89 06-01|wangyan2699
基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨wcabt3659/5 05-24|tmiao2
管理者的沟通风格fayjie8385/27 05-19|joeychen79
47条项目管理精粹,你没有哪个项目管理者联盟1603/5 05-18|wi54888
失败的项目管理案例分析项目管理者联盟1604/7 05-18|wangwang5210
虚拟化项目成功的六个关键要素牛草草3154/15 05-18|cocolee0001
项目管理中的十大关键流程fayjie7870/49 05-17|sphinxgl
项目管理技巧对项目取得成功的重要作用riverstone5619/18 05-11|a86861980
项目管理的毒药及解药子墨1903/1 05-04|驿涛
从项目管理角度谈六步搞定项目计划wcabt9740/23 05-01|mickey077
项目流程优化六步走 如何新旧流程切换?牛草草5845/6 05-01|burnson
大势:非人力资源管理者的人力资源管理dashi33476/1 04-29|yailian
心理管理与理性管理之间的矛盾(普巴文化)普巴文化1119/3 04-28|jdz888
管理者常犯的11个错误3812626875397/38 04-22|yaoxtao
【普巴文化】西方管理思想与东方本土文化的矛盾普巴文化1118/1 04-20|csb241269
从盲人摸象看需求分析过程项目管理者联盟2300/8 04-18|zddoctor
PPP合作期限由哪些因素来决定项目管理者联盟1139/3 04-12|xdfal1314
分页:共4069条   50条/页   第7页/共82页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号