在医药行业中，原研药领域一直具备高投入、高风险与高回报的特点。近年来，由于专利药即将面临到期，而新药研发的失败率却越来越高，为了保持行业领先地位，资源重组成为一条捷径。然而业内人士表示：直接收购品种是捷径，但要长远发展，还是必须依靠研发创新。

　　近年来，跨国制药巨头面临专利悬崖与新品研发不力的困境，使那些以产品推动业绩的药企陷入非常被动的局面。在研发费用难以提高的情况下，跨国药企选择了将有限的资金投入更有把握的领域，并通过兼并重组聚焦业务，以减少损失，降低风险。

　　其实，跨国药企的这种并购思路，对国内药企来说具备借鉴意义。国内制药行业以中小企业居多，行业较为分散，亟待整合。而近来跨国药企间的并购是一种资源的优化重组，国内企业也可以借鉴。“比如我用占比较小的生物药换你的化学药，使双方能成为各领域的领军企业。未来行业可以去探讨这种并购重组的可行性。

　　医药相关研究报告2014-2018年中国中医药行业兼并重组深度研究咨询报告2014-2018年中国医药保健品行业市场竞争格局与投资风险分析报告

　　2014年4月2014-2018年中国医药原料药行业市场投资策略及未来前景预测研究2014-2018年医药代理加盟行业市场推广及营销策略调研报告123　　并购确实不失为一种好方法，而新药研发似乎是一件吃力不讨好的事情。然而，有分析人士开始担忧，如果制药企业放弃自主研发而一味追求依靠吞并做大做强，新药研发势必受到严重影响。

　　因此，如今，跨国药企正在瘦身以聚焦主业。对跨国药企来说，这或许将帮助它们集中精力在优势领域的研发上有所突破。

　　但与跨国药企相比，我国制药行业在研发投入方面更加问题重重。长期以来，我国医药行业的研发都处于一个恶性循环中：生产利润低，很难投入研发创新，最终导致长期的同质化竞争，产品价格低，利润更少。此外，行业集中度低，企业规模小，抵御风险的能力也偏弱，这导致了药企不愿意承担新药研发周期长和失败率高的风险。

　　兼并浪潮之中，落后产能需要被淘汰，领先药企将不断壮大。而新药研发也必然成为以后药企的选择，因此，相关企业应该做好充分的准备，迎接挑战。