中国研发管理网[RDM·智库]

本站试运行中

设为首页收藏本站关于我们联系我们

关键字：

最新文章

如何进行研发项目工作结构分解？在进行研发项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：1．先明确并识别出项目的各主要组成部分，即明确项目的主要可交付成果。一般来讲，项目的主要组成部分包括…… 产品研发阶段管理之市场评估一项调查研究发现，在上市的新产品当中，绝大多数的新产品推广都是失败的，能够成活的新产品比例仅仅占到5%，这就意味着上市的新产品95%都在不同的推广时期“夭折”了……

创新管理 (Innovation)更多>>>

·跨越并超越峡谷 [2008-2-29]
·KM之创新力研究 [2007-12-14]
·像管理项目一样管理创新 [2007-12-13]
·我国中小企业技术创新障碍探析 [2007-12-7]
·试论企业创新的来源 [2007-12-7]
·创新秘诀“三步曲” [2007-11-27]
·如何使创新流程化? [2007-11-23]
·自主创新能力：国家竞争力的中心环节 [2007-11-21]
·论美国企业的创新管理 [2007-11-16]
·企业创新管理研究趋势分析 [2007-11-16]

研发战略 (Strategy)更多>>>

·从“中国制造”到“中国设计” [2008-3-10]
·企业客户关系管理的主要赢利模式分析 [2008-3-4]
·本土汽车电子控制系统亟待上台阶 [2008-1-4]
·中小企业新品开发的七大误区 [2007-12-14]
·研发与企业竞争力 [2007-12-13]
·应用PLM实现企业产品研发的协同和创新 [2007-12-11]
·研发管理体系概述 [2007-12-11]
·研发阶段管理之新产品构思 [2007-12-10]

组织团队 (Team)更多>>>

·集成组合管理团队（IPMT）与产品开发团队（PDT） [2008-2-29]
·研发组织特性分析与改善建议案例 [2007-12-13]
·论研发项目经理与部门行政领导的不同职能 [2007-12-7]
·论ＷＥＢ软件开发项目小组的成员该如何组成 [2007-12-3]
·六步建立IT创新团队 [2007-11-28]
·虚拟团队领导模式分析 [2007-11-23]
·如何激发研发人员提升团队战斗力 [2007-11-20]
·基于Ｉ－Ｐ－Ｏ模型的虚拟研发团队类型比较研究 [2007-11-8]

流程建设 (Process)更多>>>

·IPD实施过程中的IPMT运作 [2008-2-29]
·论信息技术与流程再造的关系 [2007-12-12]
·流程管理阻碍创新？ [2007-12-12]
·流程管道与知识活水 [2007-12-11]
·流程管理为何实施难 [2007-12-10]
·中小企业实施业务流程再造存在的问题及对策研究 [2007-12-5]
·企业信息化与流程再造 [2007-12-5]
· 我国企业流程再造问题研究 [2007-12-4]

项目管理 (Project Management)更多>>>

·制药企业科技开发项目管理之我见 [2007-12-14]
·浅谈电信产品研发中的风险管理 [2007-12-12]
·敏捷开发带领项目提速 [2007-11-28]
·如何在新产品开发阶段进行供应商管理 [2007-11-13]
·研发项目的集成风险管理——模型及探讨 [2007-11-12]
·研发型企业项目管理的支点——标准化 [2007-10-26]
·项目管理在汽车产品研发中的应用 [2007-10-22]
·IT企业的研发项目管理 [2007-10-19]