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研发项目管理工具与模板
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如何进行研发项目工作结构分解?
    在进行研发项目工作分解的时候,一般遵从以下几个主要步骤:1.先明确并识别出项目的各主要组成部分,即明确项目的主要可交付成果。一般来讲,项目的主要组成部分包括……
产品研发阶段管理之市场评估
     一项调查研究发现,在上市的新产品当中,绝大多数的新产品推广都是失败的,能够成活的新产品比例仅仅占到5%,这就意味着上市的新产品95%都在不同的推广时期“夭折”了……
创 新 管 理 (Innovation)更多>>>
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·论美国企业的创新管理 [2007-11-16]
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项 目 管 理 (Project Management)更多>>>
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·浅谈电信产品研发中的风险管理 [2007-12-12]
·敏捷开发带领项目提速 [2007-11-28]
·如何在新产品开发阶段进行供应商管理 [2007-11-13]
·研发项目的集成风险管理——模型及探讨 [2007-11-12]
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