本站试运行中
设为首页
收藏本站
关于我们
联系我们
RDM·首页
RDM·动态
RDM·智库
RDM·商务
RDM·专题
RDM·论坛
RDM·博客
关键字:
最 新 专 题
导言:
企业要防范和化解市场风险,延长生命周期,实现可持续发展,就必须在市场竞争中不断取得各种优势,并保持这种优势,步步领先于对手。为此,企业要对发展思路及发展模式进行战略性调整。即企业要树立一种资源整合的观念。企业家的首要任务就是整合资源,企业就是在各种资源的不断整合中发展和壮大的。[
进入专题
]
相关文章:
·
研发中心的运作机制与管理之探讨
·
研发合作:企业技术创新的战略选择
·
境外汽车研发资源利用的六种方式
专 题 列 表
新产品开发流程管理专题
自主研发与自主品牌
破解研发人员绩效管理谜题
解密软件研发项目管理
医药研发是否难于上青天
中国汽车企业求索自主研发路
西门子:科技美化生活 创新引领
奇瑞研发主帅缘何挂印离职
3M:创新的文化,管理与经验
宝洁:百年老店的创新与研发管
评 论 观 察
·
中国汽车:自主研发自主品牌“奔
·
首届手机研发会:黑手机需要被重
·
联想最轻笔记本电脑挑战苹果
·
惠普CTO预言:云计算驱动科技未来
·
适者生存 自主研发才是国内车企最
·
企业成本中消耗最大的技术环节
·
宏基进军智能手机是否‘智慧’
·
此时批评自主品牌是落井下石吗?
热 门 文 章
·
怎样对研发人员进行绩效考核?
·
新产品开发流程再造的研究
·
浅议企业新产品开发策略
·
新产品开发流程图
·
企业新产品开发管理制度参考文本
·
新产品开发管理体系介绍与比较
·
3M管理成功经验:创新与企业永续经
·
电子百强经验:研发与技术团队管
推 荐 日 志
·
技术规范与研发知识管理
·
研发人员的职业化与职业素养
·
找到组织了-我的第一篇Blog
·
做与别人不一样的事情
·
《福布斯》:为何戴尔成不了下一个
·
研发心得
·
一网打尽:新产品管理书籍(共146本
·
我的幸福观
专 题 搜 索
关键词:
创新
研发管理
风险
软件项目
外包
绩效
质量管理
自主研发
开发流程
团队
项目管理
需求
自主品牌
关于本站
| 广告服务 | 在线投稿 |
友情连接
Copyright © 2005-2006 ChinaRDM.COM 研发管理 All rights reserved. 京ICP证060517号