参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错，一旦出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。

　　在我国，由于认知水平的问题，对风险管理没有进行有规模、有影响力的研究;公众缺乏风险意识，企业普遍缺乏风险管理设计能力，并且没有意识到第三方认证机构进行风险管理评估的重要性。

　　在本文中我们概要介绍风险管理的重要作用，旨在表明：在软件行业突飞猛进的同时，必须提高风险管理意识，提高软件开发的完整性。

　　风险管理作用体现

　　第一：有效的风险管理可以提高软件项目的成功率。

　　第二：风险管理可以增加开发团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计，对各种意外有心理准备，大大提高开发测试组员的信心，从而稳定队伍。

　　第三：有效的风险管理可以帮助项目经理抓住软件工作重点，将主要精力集中于重大风险，将工作方式从被动救火转变为主动防范。

　　第四：从技术层面，风险管理可以降低软件需求风险，计划编制风险、组织管理风险、人员风险等。

　　第五：从管理层面，风险管理可以降低软件成本风险以及进度风险。

　　第六：从安全层面，风险管理可以降低软件安全风险带来的财产、人身等安全风险。

　　小结：软件开发是一项高风险的活动，在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以获得很高的跟踪和控制项目的能力，可以规避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程，是软件质量保障中很重要的管理活动，有效的实施软件风险管理是软件项目开发工作顺利完成的保证。我中心会充分发挥技术优势，在系统风险控制技术方面，在更广泛的领域开展软件质量保障业务。