| 企业如何进行高效创新管理[行业研究 2010-08-30] |
| 中小型企业新产品开发管理的目标是按用户要求提供高质量的产品，宗旨是力求减少各类问题的发生，在经历了企业管理培训后发现其管理方法的创新，是提高新产品开发效率的根本保证..... 详细内容>>> |
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| 研发人员培养的激励机制
[项目管理 2010-08-30] |
| 研发人员的培养是一个全方位的培养过程，需要相关人员的积极参与和配合，为公司技术部门的人员规模增长、技术进步、良好团队氛围等提供发展基础，最终为新会中集研发能力的提升做出贡献...... 详细内容>>> |
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| 产品开发模式的三个发展阶段
[组织团队 2010-08-30] |
| 我将小公司成长过程中，对产品的设计理念、概念创意和功能定义的来源做了三个阶段的划分。这样的划分思想源于在本公司的从业经验、网络资料以及和其他朋友的交流。第一阶段：以领导为中心的产品开发模式..... 详细内容>>> |
| 新产品开发研究 [研发战略 2010-08-30] |
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完全新产品即新发明的产品。它是指应用科学技术的进步，用新原理、新技术、新材料制成的新产品。例如，电话、飞机、电视机、尼龙等新产品进入市场。完全新产品的出现往往需要经历相当长的研制时间..... 详细内容>>> |
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