PgMP精英介绍:王为军 女士

王为军，天津大学材料科学与工程系学士。在2006年加入波音天津复合材料公司，先后负责人力资源招聘/薪资福利管理，业务运营管理及环境/健康安全管理，具有跨学科/跨领域的知识和工作背景。自2015年4月任Senior EHS Manager，负责波音天津工厂的EHS日常及持续改进的项目管理。

波音天津复合材料环保健康安全高级经理王为军

共创国际-项目管理者联盟

项目集管理研究中心PgMP学员（第十一期学员）

2015年9月获得PgMP证书

在2013年3月-2015年3月期间，王为军女士任波音天津的高级业务运营经理，主要负责公司现有的项目集管理及新项目的竞标，项目管理有效实践体系在天津工厂的建立及实施，并支持总部对中国应商项目管理的培训。

王为军女士也曾供职于多家欧美企业，具有十几年的人力资源管理经验，精通人力资源法律法规及员工关系管理、人员招聘、薪资福利系统设计、绩效管理体系的设计及实施工作。

项目集管理Program Management与PgMP

组织战略项目与大型投资项目与一般项目的重要区别在于他们具备多个关联（分/子）项目，且需要进行集中管理与协调管理。

中小型单项目传统的范围、进度与成本管理并非项目集管理的核心与难点，战略项目与大型投资项目需要战略导向、面向收益的整合管理。需要借助战略实现路线图、治理机制、资源管理、收益管理等特有的管理方法论，来确保其成功。

这些方法论即为项目集管理（Program Management）的核心。美国项目管理协会项目集管理标准（SPM），将为处于管理大型项目与复杂项目的您提供最佳实践与方法论。

全球项目管理高端认证PgMP依据美国项目管理协会项目集管理标准（SPM）开发，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层（项目总经理、企业高层）；复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

王为军的项目集管理与PgMP学习感受:

等待项目集管理考试PgMP成绩的过程中，虽然时间很短，确实多了几分焦急、几分忐忑、几分兴奋。回想半年多的项目集管理学习过程中，从最开始的不甚了解，到逐步理解，再到最后的基本融会贯通，有过许多与讲师的争执，有过与同学的很多讨论，确实多了一番别样的回忆。

通过PgMP的学习，自我感觉收获最大的是理念的提升。项目管理，更多的是按照每个知识领域的流程工作；而项目集管理，则要更深的理解公司的战略目标，更多的从宏观的角度理解项目集的目标和整体收益，也就是说要从项目管理时的进度、质量、成本等等的微观管理转变为宏观战略管理，不再计较一城一地的得失，而转变为考虑整个战役的成败。通过学习，充分理解了项目集与公司战略一致的重要性。

通过项目集管理的学习，在日常工作中，已经逐步将所学到的知识尤其收益管理及干系人争取理念运用到其中，从而提升了新岗位上环境/健康/安全项目和项目集管理的效率。

我在这里最想表达的是感谢家人，公司领导对我学习项目集的支持，尤其是对项目管理者联盟林勇老师，宣总及和工作人员表示衷心的感谢，我能成功的通过考试是与这些关键干系人的支持密不可分的啊！

项目集管理与PgMP培训黄埔军校

项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构共创国际-项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学，任美国项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，是国内项目集管理首席专家

项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。近四年的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

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项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

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咨询电话：010-82273401/11/37/47-18；15210636382

共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位