有很多的书籍讨论敏捷方法是怎样工作的(How it works?)，在这个主题演讲中，Martin Fowler 和他的同事 Neal Ford 讨论了敏捷方法能够在软件开发项目中行之有效的原因(Why it works?)。作为敏捷方法的发起人和传道者，Martin Fowler 和 ThoughtWorks 一直试图从理论层面证明敏捷方法的可行性，同时不厌其烦地解答着客户们的各种困惑，正如他们所说，敏捷方法中的很多概念不是特别的直观，除非人们真正实践过一段时间，否则有些概念很难从字面上去完全理解。

　　Martin Fowler 谈到一个有意思的现象，那就是今天许多人们口中谈论的敏捷方法，和最初的敏捷方法大相径庭，他把这种现象称为“语义扩散(Semantic Diffusion)”，大意是某种思想在传播的过程中，在逐渐扩散的同时，其语义也渐渐变得模糊。在敏捷开发领域里，“语义扩散”导致的一个问题是，在一些使用敏捷方法的项目或者公司中，我们甚至无法辨别出敏捷方法的影子，原因是很多人没有真正地理解敏捷方法，也就不能够正确地运用和实践，从而也就无法真正了解自己是否能够从敏捷方法中获益。