行业应用软件的需求分析对能否成功地投入应用十分重要，因此应保证必要的周期。另一方面，行业软件重在应用，能够快速投入使用很重要，所以也必须保证效率。

　　需求分析的周期往往要考虑以下因素：

　　1)工作性质，是用于产品研发还是用于实际项目?

　　2)工作规模，产品的复杂程度或者项目的大小。

　　3)技术基础，已有的产品或开发平台基础

　　4)开发力量，参与人员的技术能力、业务能力和结构

　　5)其他，如采用的开发模型等

　　一般来讲，实际项目往往要求能够快速定位关键需求，保障工期的前提下提供高质量的系统是最首要的。

　　对于新产品开发与市场策略以及产品定位有关，需要根据实际情况选择合适的周期。

　　产品复杂度越高，项目越大，相关技术基础越少，开发力量越小，一般周期会越长，反之，亦然。

　　无论周期长短，需求分析的时间控制都十分重要。

　　时间控制的核心在于目标的合理分解和工作进展的控制。

　　首先，需求分析目标的合理分解源于对行业应用软件的精准定位，是基础;

　　其次，对工作进展的控制也就是目标控制的核心。

　　总的说，行业应用软件的需求分析周期相对于通用产品和项目而言，更加关注业务和实效，同时与行业相关业务的复杂程度有着密切关系。