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敏捷开发项目中,如何改进测试?
发布者:佚名 来源:领测软件测试网 点击: 发表日期:2014-07-01

  提高系统质量是个Team work,在 开发 过程中每个成员都有责任提交高质量的软件交付物( 需求 、代码、设计文档...),尤其我们团队的“ 敏捷 开发”的项目中,我们还面临人员缺乏、项目多而分散的背景,更加需要整个团队都必须积极投入到 测试 过程中,BA、PM

  提高系统质量是个Team work,在开发过程中每个成员都有责任提交高质量的软件交付物(需求、代码、设计文档...),尤其我们团队的“敏捷开发”的项目中,我们还面临人员缺乏、项目多而分散的背景,更加需要整个团队都必须积极投入到测试过程中,BA、PM、DE、QA都需要积极参与测试和项目的质量保证工作。

  这里再说明几个方面

  1、BA和开发团队紧密协作,指导story开发,同时DE开发完成story后,必须及时知会BA,由BA第一时间验收story。BA必须保证已实现的功能满足用户需求,与用户期望一致,这样就直接降低需求、及设计引发的种种BUG的产生。

  2、DE开发完成story后,必须自测,同时还要请其他DE交叉测试story,开发人员参与测试这点是非常关键的。测试人员测试只能发现系统存在的更多BUG,而开发人员提高代码质量,能够直接减少系统BUG。我们一定要在源头尽量遏制BUG的出现,特别是避免反复出现类似BUG,同种类型的BUG。我们的系统存在的缺陷如果在前期开发阶段发现,会大大降低修改缺陷的成本及风险,提高开发效率和质量。因此,这里也制订了用于指导开发人员自测的check list。

  3、系统发布前必须组织BUG BASH,类似捉虫竞赛,大家一起测试,寻找前期我们漏测的BUG,同时也是对前期测试不充分的story进行加强测试,保证系统的质量。BUG BASH 也可以看作是一种激励性质的游戏,鼓励大家积极参与,找到最多BUG种有奖励,这样也能激发大家的热情,发现更多BUG。

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