在公司研发部门，基于用户需求的新产品研发项目过程中，风险较大，在研发过程中，出现误区的可能性也是最大的。

　　新产品研发方向：在新产品的研发过程中，最担心的就是在一个错误的方向上拼尽十足，往一个根本就不可能有结果的一个方向去做，最后努力越大，就离正确的道路越来越远，方向其实是所有产品研发团队在开始要面临的最重大的问题。

　　眼光：现在很多产品从五年后的眼光上来看都是错误的，现在用户可能看到现在一款非常好的产品，在五年之后可能不存在了，或者说不是以目前的形式存在。

　　创业者应该把眼光放的更长远，要看三年甚至更长时间内用户在某个领域内的需求。另一方面，用户的需求是连贯的，但是现在的移动产品将这个过程进行了分割，到目前为止没有一个产品，或者一种服务能够为用户的整个出行的过程提供一个统一或是连贯的服务。比如当有这样一个产品能够满足用户在出行时绝大部分的信息和服务的需求的时候，那么用户对这个产品的黏性会比这种单一领域的产品对用户的黏性更强。

　　用户需求每个人的需求是不一样的，想控制这个需求是不可能的，并不是以一个模式化的一个东西去给用户提供一个固定服务，所有男女老少不分性别、年龄、层次，都得到一个服务。

　　好产品：最伟大的公司不是在思考功能，而是在功能一些场景，只有不停的思考，用户在使用的时候，他的体验是什么，他的情绪是什么，他最需要的东西是什么，然后去思考，才能做出一个最好的产品。