最近项目忙的晕头转向，好久没有写东西了。发布的日期一天天临近，项目的问题则一天天暴露出来。问题到底出在哪里呢?显然，不是某一个人的问题，大家都有责任。不禁在想，作为QA，到底能为团队做出什么贡献呢?

　　QA，quality assurance，质量保证。其实，从某种程度上来说，QA没法保证质量。

　　敏捷开发，TDD，非常强调代码的质量，但是，如果测试没有跟上，代码的质量没有保证，QA也是无能为力。由于过于关注交付给客户的quantity，使得DEV在不断开发新的feature的同时，忽略了非常重要的测试;同样，QA已经忙于测试新的feature，而根本没有时间去做更多的regression。这样，每次拿到的build总是有新的feature的缺陷和老feature的缺陷并存情况，曾经work正常的一个功能，不知道什么时候又会突然废掉，QA每天面临这样的惊喜...

　　QA，发现软件产品的缺陷，由于角色特点，其实，对于团队的问题也是很容易发现的。可是，很多时候，QA能发现问题，提出问题，但是没有办法fix问题。因此，QA很无奈~~~

　　反思一下，其实QA还是有很大责任的。在一个团队中，QA应该做好本职工作，那就是保证产品的质量。因此，作为QA，应该做到：

　　始终坚持质量第一，尽力跟外界压力做斗争。QA所作的一切应该都是为质量服务的，否则，就是QA没有尽职。

　　需要坚持原则，要强势一些，不能被人牵着走。要控制好质量，尽力暴露产品的问题，不能为了迎合PM去追求数量，而忽略了某些细枝末节。

　　对于团队的问题，需要想办法使得整个团队都能以质量为中心，都在为产品质量而服务。

　　敏捷团队的特点，QA显得尤为重要。QA在保证产品质量的同时，应该促进团队向着良性方向发展。