高级项目经理PgMP前沿论坛

  《战略级大型复杂项目管理》实战方法论

　　讲座前言

　　项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。

　　PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)推出的高端项目管理认证，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、复杂项目与项目群以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

　　参加对象

　　Ø 企业创新业务的开拓与发展，整体负责整个团队、市场、产品研发、工程实施与服务工作。

　　Ø 有多年的项目管理经验，担任高级项目经理，在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目。

　　Ø 负责特定区域/产品/客户的多个关联项目的统筹与协调管理，负责特定项目群，领导多个项目经理。

　　组织单位

　  项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PPM，项目集管理PGM)的领导者，国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内高级项目管理的培训领导者。

   项目管理者联盟于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，受训学员超过1,000名，并培养全球首批PgMP证书持有者，国内超过90%的PgMP是项目管理者联盟的学员。项目管理者联盟已形成了完整的PgMP认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

　　项目管理者联盟最新PgMP培养名单(点击浏览)

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单（2016年3季度）

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单（2016年2季度）

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单（2016年1季度）

  参加收获

• 了解国际项目集管理Program Management标准：理念、框架、流程与绩效域
• 认知作为项目集经理PgMP(大型复杂项目经理)的素质与能力要求
• 了解国际国内关于PgMP认证最新进展
• 每人将获得一份《PgMP认证手册》与《PgMP常见问题(FAQ)手册》

　时间地点

　　时间：2017年1月7日

　　地点：北京 北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校

  嘉宾简介

   靳朝阳先生曾在世界500强知名外企担任项目总监职务，在电气工程领域拥有超过20年的从业经历，先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等知名企业，并拥有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。

   中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。宣晓锋先生在2001年创建国内最早的项目管理网站推广PMBOK®体系与PMP®认证，2012年国内最早引进与美国项目集管理(大型复杂项目与项目集群)标准SPM与PgMP认证。2015年国内最早引进国际产品管理协会产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。

报名咨询与流程[请先报名后参加，谢绝没有报名而参加]

　　(一)联系人

　　联 系 人：王小姐

　　电 话：010-82273401-18

　　手 机：15210636382

　　报名邮箱：pgmp@mypm.net

　　QQ报名：2680134631

　　微信报名：15210636382

　　(二)报名流程

电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座

　　(三)报名表