“IT项目管理最佳历程”高级研讨班

　　                    Best Practice of IT Project Management

　　                         时间： 2015年7月24-26日

　　地点：北京

　　[主办单位]

　　PMU项目管理者联盟[www.mypm.net]

　　[课程说明]

　　& 课程对象

　　1. 涉及各类IT项目(系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等)的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员;

　　2. 参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者;

　　3. 有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者;

　　4.诸多项目绩效平平、项目团队成员积极性不高、项目经理顾此失彼、销售人员和客户怨声载道，需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

　　& 收益与特色

　　系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。

　　· 与知名IT企业资深项目经理面对面交流，现场分享IT项目管理最佳经验

　　· 获取知名IT企业整套成熟的项目管理文件与模板，让您的项目走上最佳历程

　　· 获取PMI认可的14个PDU

　　· 实战：以IT项目实际历程为主线，讲解IT项目管理活动与难点

　　· 品牌：知名项目管理专业组织PMU与著名讲师联合打造品牌课程

　　· 成熟：课程经过近20次的公开课和内训课的演练，课程内容和形式成熟

& 讲师介绍：

许江林 项目管理者联盟高级顾问

　　许江林女士1991年上海交通大学毕业，2000年加入中国惠普有限公司，一直致力于项目管理领域的工作与研究，期间她成功带领了诸多信息系统(IS)项目的顺利实施，涉及政府部门、制造业、电信业等多个领域。在加入惠普公司之前，许江林女士在任职于海尔集团项目规划发展中心任职5年，在朗讯(中国)公司任职5年，期间担任高级项目经理职务，参与了中国联通长途电话网络建设，国家信息中心信息系统建设等大型信息系统项目的管理工作，并得到客户高度评价。

　　许江林女士长期从事政府、电信方面系统集成项目管理工作，在IT信息系统实施和集成方面的经验十分丰富。

　　许江林女士于2000年获取国内首批PMP资格认证，之后开始了项目管理培训工作。到目前为止，先后为近十个考前培训班提供过项目管理知识体系基础培训，为数十家国内知名企业提供过项目管理实践内训。从2005年起许江林女士以《IT项目管理最佳历程》一书为蓝本，创造了品牌课程—“IT项目经理最佳历程”高级研讨班，得到了各界同行的肯定，截止目前已经举办近20期。

　　2002年，许江林女士参与翻译并出版了《可视化项目管理》一书;2003年，参与翻译并出版了《怀德曼项目管理词汇手册》;2004年作为合著者出版了原创书籍《IT项目管理最佳历程》并数次再版。同时，许江林女士还在《中国计算机报》、《项目管理技术》、《商学院》等专业刊物上发表过多篇项目管理文章，并且担任项目管理者联盟高级顾问，为众多项目管理同行提供项目实施过程中的问题解决方案咨询。

　　许老师曾为太平洋保险集团IT部、方正国际、中国银行软件开发中心、北京NTTDATA数据、中国电子口岸数据中心、首都机场、高阳圣思园、长城宽带、北京万维易化、宝钢集团、灵图软件、蓝拓扑电子、山东泰华电讯等上百家单位提供培训。

　　[课程大纲(3天)]

　　[报名咨询]

　　& 课程价格

　　3980元/人，费用包含资料，文具，午餐，点心;可代订住宿，费用自理。

& 报名咨询

　　& 报名表

　　报名表填妥后，请传真至：010-82273761;或邮寄给我们;或电邮至：yhua@mypm.net)