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PgMP(北京)第十五与十六期时间表
类别:【培训会议】 发布者:项目管理者联盟 点击: 发表日期:2015-05-12

PgMP(北京)第十五与十六期时间表

模块

第十五期

第十六期

学习模块

15年6月26、27、28日

15年9月18、19、20日

实战模块

北京(3期):15年2月6、7、8日(已举办)

15年7月17、18、19日/15年11月13、14、15日

认证模块

15年6月27日(晚)

15年9月19日(晚)

15年7月4日

15年8月29日

15年7月25日

15年9月26日

15年8月15日

15年10月10日

15年9月12日

15年11月28日

笔试时间

15年9月19日

15年12月5日

咨询与报名热线

联 系 人:华先生

电 话:010-82273427;13911121453

传 真:010-82273761

电子邮件:pgmp@mypm.net

网 址:pgmp.mypm.net

地 址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

报名表下载

项目集管理与PgMP认证培训报名表-空白.xls


项目集管理与PgMP认证介绍

项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

PgMP认证,即Program Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)继PMP之后推出的又一项目管理权威认证,它以《项目集管理标准》为框架,为组织的项目管理高端人才提供了统一、规范、掌握项目集管理最佳实践的标准认证。项目集管理是组织战略、治理、收益以及更加有效沟通的重要管理方法和手段,它与组织的项目组合管理和项目管理之间有效地互动从而实现组织战略,这也是大多数组织在复杂和众多的项目环境下需要培养能够驾驭和成功管理组织战略实现的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是提升项目经理个人在多项目、复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。该标准对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。自2008年推出以来,截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训。

共创国际|项目管理者联盟

共创国际|项目管理者联盟于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,三年内受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为联盟学员。三年多的课程经验积累,使联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

共创国际|项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。

共创国际|项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。


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