2016年4月21日，由国内知名项目管理专业机构-项目管理者联盟组织的国内首期项目组合管理与PfMP培训在北京开班。参加本次课程的有来自惠普、中粮、阿尔斯通、波音等多家知名企业的十位高级项目总监、项目集群经理(Program Manager)与企业中高层管理人员，他们都是经验丰富的高级项目管理精英。

课程开始前，项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP，PgMP）为大家做开场白，宣总首先阐述了项目管理者联盟对于开设项目组合管理PfMP课程的初衷及目的，宣总希望更多的人来关注项目管理，学习项目管理的完整体系（PMP、PgMP、PfMP）。更希望项目管理者联盟培养的PgMP的学员能够更进一步的学习项目组合管理。希望大家能在实际的工作中能够更好的运用。

（项目管理者联盟宣晓锋经理做开场白）

本次课程持续四天的时间，项目管理者联盟特别邀请Prasad Kamath来京为大家授课。Prasad Kamath 是项目管理者联盟高级顾问，全球首位项目组合管理专家PfMP，国际项目集管理专家（同时拥有PgMP与MSP证书）。在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷实践，可靠性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

（Prasad Kamath为大家激情授课）

课程期间，老师没有一味地为学员们讲授理论的知识，会经常在讲到某个重要的知识点时，拿出案例让大家分组讨论，使整个知识点能够让大家记得更牢。大家也在互相讨论及老师的指点下，顺利完成案例与研讨。

（学员们在课堂上分组讨论中）

时间稍纵即逝，课程在不知不觉中进入了尾声，大家对于本次课程的满意度都非常的高，在学员填写的反馈信息中都一一体现出来，并且为老师打了很高的分数。在课程结束的最后，大家纷纷与老师合影留念，来感谢对老师的专业水准与敬业程度。

（老师与学员大合影）

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