随着国际项目集经理PgMP认证第三季度考试的临近，项目管理者联盟针对2016年9月10日的PgMP考试的学员，在北京展开了第二阶段认证模块的PgMP培训，为期三天的笔试研讨与模考辅导班。
项目管理者联盟的PgMP认证培训课程设计十分完善。课程包含三天的学习模块-《美国项目集管理标准SPM解读培训》，精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》第三版(SPM3)（SPM3是参加PgMP笔试考核的核心内容）和三天的实战模块-《国际项目集管理标准体系与实战应用培训》，整合全球各大项目集（群）管理体系及中国项目集管理实践而开发，案例式辅导学员掌握项目集群管理实战（国际与国内项目集管理顶级专家团队研发）。
本次第二阶段认证模块3天的培训为《笔试研讨与模考辅导》，该阶段PgMP学习同步全球的PgMP全真模考与试题讲解，通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点，帮助学员顺利通过PgMP笔试。
（PgMP学员模考中）
本次笔试模考与研讨辅导班授课老师仍由项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任林勇老师担任主讲，林勇老师是国内首位通过美国项目管理协会的三门核心认证（PMP、PgMP、PfMP）的项目管理专家，林老师在项目管理者联盟一直担任PgMP培训班的主讲老师多年，对于PgMP有丰富的授课经验，并与共创国际项目管理者联盟共同培养了将近60名PgMP（占全国PgMP总数的95%）的持证者。这次针对2016年9月10日的PgMP考试，林老师重新更新了试卷，让学员们更加能够了解考试的题型及思路与方向。
（林老师考点讲解中）
项目管理者联盟PgMP培训班教材
深受学员好评
本阶段3天辅导课程圆满结束，林老师把学员们模考的成绩都记录下来，激励大家抓紧最后不到2个月备考的时间。并预祝大家在这次考试中都能够顺利通过。最后学员们与老师合影，来纪念师生之间的情谊。
（林老师与PgMP学员合影）
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。四年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
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国家外国专家局授权培训合作伙伴
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国际项目管理协会IPMP认证中心
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中国项目管理研究委员会理事单位
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北京市项目管理协会常务理事单位
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